| paragraph_id,content,epoch,csrd_category,pred_category |
| 102bd1b3ebdd8af0e3696b6ed4b0c66b,"l’instabilité des conditions économiques, l’impact des initiatives de maîtrise des coûts et leur évolution, le nombre moyens d’actions en circulation ainsi que ceux qui sont développés ou identifiés dans les documents publics déposés par Sanofi auprès de l'AMF et de la SEC, y compris ceux énumérés dans les rubriques « Facteurs de risque » et « Déclarations prospectives » du document de référence 2016 de Sanofi, qui a été déposé auprès de l’AMF ainsi que dans les rubriques « Risk Factors » et « Cautionary Statement Concerning ForwardLooking Statements » du rapport annuel 2016 sur Form 20-F de Sanofi, qui a été déposé auprès de la SEC. Sanofi ne prend aucun engagement de mettre à jour les informations et déclarations prospectives sous réserve de la réglementation applicable notamment les articles 223-1 et suivants du règlement général de l’Autorité des marchés financiers.",2015-2019,none,ESRS2 |
| 224f4431efddfdf6a315666a75b75404,"Ces risques et incertitudes comprennent notamment les incertitudes inhérentes à la recherche et développement, les futures données cliniques et analyses, y compris postérieures à la mise sur le marché, les décisions des autorités réglementaires, telles que la FDA ou l’EMA, d’approbation ou non, et à quelle date, de la demande de dépôt d’un médicament, d’un procédé ou d’un produit biologique pour l’un de ces produits candidats, ainsi que leurs décisions relatives à l’étiquetage et d’autres facteurs qui peuvent affecter la disponibilité ou le potentiel commercial de ces produits candidats, l’absence de garantie que les produits candidats s’ils sont approuvés seront un succès commercial, l’approbation future et le succès commercial d’alternatives thérapeutiques, la capacité de Sanofi à saisir des opportunités de croissance externe et à finaliser les transactions y relatives et/ou à obtenir les autorisations réglementaires, les risques associés à la propriété intellectuelle et les litiges en cours ou futurs y relatifs ainsi que leur issue, l’évolution des cours de change et des taux d’intérêt, l’instabilité des conditions économiques, la capacité des partenaires de Sanofi à exécuter leurs obligations en vertu de tout accord de partenariat ou de collaboration, ainsi que ceux qui sont développés ou identifiés dans les documents publics déposés par Sanofi auprès de l'AMF et de la SEC, y compris ceux énumérés dans les rubriques « Facteurs de risque » et « Déclarations prospectives » du document de référence 2017 de Sanofi, qui a été déposé auprès de l’AMF ainsi que dans les rubriques « Risk Factors » et « Cautionary Statement Concerning Forward-Looking Statements » du rapport annuel 2017 sur Form 20-F de Sanofi, qui a été déposé auprès de la SEC. Sanofi ne prend aucun engagement de mettre à jour les informations et déclarations prospectives sous réserve de la réglementation applicable notamment les articles 223-1 et suivants du règlement général de l’Autorité des marchés financiers.",2015-2019,none,ESRS2 |
| 9355791394149d907858a6801705772a,"Communiqué de presse Paris, le 20 mars 2026 Frédéric Sanchez nommé président du conseil d’administration d’Orange Le conseil d’administration d’Orange a décidé de nommer Frédéric Sanchez, administrateur indépendant d’Orange depuis 2020 et président du Comité stratégie et technologie, président du conseil d’administration d’Orange à l’issue de l’assemblée générale des actionnaires du 19 mai 2026. Cette décision s’appuie sur les recommandations du comité de gouvernance, de responsabilité sociale et environnementale (CGRSE) ainsi que du comité ad hoc mis en place en prévision de l’arrivée à terme du mandat de Jacques Aschenbroich, atteint par la limite d’âge statutaire pour exercer les fonctions de président d’Orange.",2023-2026,none,ESRS2 |
| bc977297aedf499fe077cc9bce844472,"« L’acquisition d’« equity swap » de la société ACCOR par la société Parvus Asset Management Europe Limited s’inscrit dans le cadre normal de son activité de société de gestion de portefeuille menée sans intention de mettre en œuvre une stratégie particulière à l’égard de la société ACCOR ni d’exercer, à ce titre, une influence spécifique sur la gestion de cette dernière. Parvus Asset Management Europe Limited n’agit pas de concert avec un tiers et n’a pas l’intention de prendre le contrôle de la société ACCOR ni de demander sa nomination ou celle d’une ou plusieurs personnes comme administrateur, membre du directoire ou du conseil de surveillance. […] »",2023-2026,none,none |
| 7d40233e53d523dd8026df1cf5d847d3,"Certaines déclarations figurant dans le présent rapport peuvent contenir des prévisions qui portent notamment sur des événements futurs, des tendances, des projets, des attentes ou des objectifs. Il convient de ne pas accorder une importance excessive à ces déclarations, car elles comportent, par nature, des risques et des incertitudes, identifiés ou non, et peuvent être affectées par de nombreux facteurs susceptibles de donner lieu à un écart significatif entre, d’une part, les résultats réels d’AXA et, d’autre part, les résultats indiqués dans, ou induits par, ces déclarations prospectives. Une description de certains facteurs, risques et incertitudes importants susceptibles d’influer sur les activités et/ou les résultats du Groupe AXA figure en Partie 4 – « Facteurs de risque et gestion des risques » du Document de référence du Groupe pour l’exercice clos le 31 décembre 2018. AXA ne s’engage en aucune façon à publier une mise à jour ou une révision de ces déclarations prospectives, que ce soit pour refléter de nouvelles informations, des événements ou des circonstances futurs ou pour toute autre raison, sous réserve des exigences législatives et réglementaires applicables. Page 2",2020-2022,none,ESRS2 |
| 5f437aca701a8ebce526b978a8524aea,"• Le 27 octobre 2022, le Conseil d’administration d’EDF a rendu un avis motivé favorable sur l’Offre, ayant pris connaissance notamment des travaux et de la recommandation du comité ad hoc constitué par le Conseil d’administration et des conclusions du cabinet Finexsi, désigné en qualité d’expert indépendant • Le 20 novembre 2022, le Conseil d’administration d’EDF a constaté que les éléments nouveaux intervenus depuis le 27 octobre 2022, et notamment l’addendum en date du 18 novembre 2022 au rapport de Finexsi établi le 26 octobre 2022, ne remettent pas en cause son avis motivé • L’Etat français a l’intention de mettre en œuvre une procédure de retrait obligatoire sur les actions et les OCEANEs EDF si les conditions sont réunies à l’issue de l’Offre L’Autorité des marchés financiers (l’« AMF ») a déclaré conforme, le 22 novembre 2022, l’offre publique d’achat simplifiée (l’« Offre ») initiée par l’Etat français, visant les actions de la Société et les obligations à option de conversion et/ou d’échange en actions nouvelles et/ou existantes à échéance 2024 émises par la Société (les « OCEANEs ») que l’Etat ne détient pas, au prix de 12,00 euros par action EDF et de 15,52 euros par OCEANE, et a apposé le même jour son visa sur la note d’information de l’Etat français et sur la note en réponse d’EDF, respectivement numérotées 22-464 et 22-465.",2020-2022,none,ESRS2 |
| 31350437d79863a3843b0c374569b80b,"Avertissement Certaines informations autres qu’historiques contenues dans le présent document sont susceptibles de constituer des déclarations prospectives ou des prévisions financières non auditées. Ces déclarations prospectives et prévisions sont sujettes à des risques et des aléas pouvant se traduire, ultérieurement, par des données réelles substantiellement différentes. Ces déclarations prospectives et prévisions sont présentées à la date du présent document et Publicis Groupe n’assume aucune obligation quant à leur mise à jour du fait d’informations ou d’événements nouveaux ou de toute autre raison autre que les réglementations applicables. Publicis Groupe vous invite à prendre connaissance avec attention des informations relatives aux facteurs de risque susceptibles d’affecter son activité telles que figurant dans son Document de Référence déposé auprès de l’Autorité des marchés financiers (AMF), consultable notamment sur le site de Publicis Groupe (www.publicisgroupe.com), y compris une conjoncture économique défavorable, un secteur extrêmement concurrentiel, la possibilité que nos clients remettent nos contrats en cause très rapidement, le fait qu’une part non négligeable des revenus du Groupe provienne de clients importants, les conflits d'intérêts entre annonceurs d'un même secteur, la dépendance du Groupe envers ses dirigeants et ses collaborateurs, les lois et règlementations s'appliquant aux métiers du Groupe, des actions judiciaires engagées contre le Groupe au motif que certains messages publicitaires seraient mensongers ou trompeurs ou que les produits de certains clients se révèleraient défectueux, la stratégie de développement par acquisition d'entreprises, la dépréciation des écarts d'acquisition et des actifs inscrits au bilan du Groupe, la présence du Groupe dans les marchés émergents, l'exposition au risque de liquidité, une baisse de la notation officielle du Groupe, et l'exposition aux risques de marché financier.",2015-2019,none, |
| c0d702bc9b3195ecaa3b592f2768713a,Chiffres clés consolidés des cinq derniers exercices 4 I- Rapport financier du premier semestre 2025 5 1 Analyse des résultats 5 1.1 Compte de résultat condensé 6 1.2 Analyse du compte de résultat condensé 7 2 Trésorerie et capitaux 12 2.1 Situation de l'endettement financier 12 2.2 Analyse des flux de trésorerie opérationnels 15 3 Déclarations prospectives 16 II- Etats financiers condensés non audités du premier semestre clos le 30 juin 2025 17 Compte de résultat condensé 17 Tableau du résultat global condensé 18 Bilan condensé 19 Tableau des flux de trésorerie condensés 20 Tableaux de variation des capitaux propres condensés 21 Notes annexes aux états financiers condensés 24 Note 1 Principes comptables et méthodes d'évaluation 24 Note 2 Evénements significatifs 25 Note 3 Information sectorielle 26 Note 4 Charges et produits des activités financières 28 Note 5 Impôts 30 Note 6 Résultat par action 30 Note 7 Charges et produits comptabilisés directement en capitaux propres 30 Note 8 Participations mises en équivalence 31 Note 9 Actifs financiers 32 Note 10 Trésorerie disponible 34 Note 11 Capitaux propres 35 Note 12 Provisions 35 Note 13 Rémunérations fondées sur des instruments de capitaux propres 36 Note 14 Emprunts et autres passifs financiers et gestion des risques financiers 37 Note 15 Parties liées 39 Note 16 Obligations contractuelles et autres engagements 43 Note 17 Litiges 43 Note 18 Evénements postérieurs à la clôture 46 III- Attestation du responsable du rapport financier semestriel 2025 47 IV- Rapport des Commissaires aux Comptes sur l'information financière semestrielle 48 Rapport financier semestriel 2025 Vivendi / 3,2023-2026,none,none |
| 233f929883c7208c997e25bf2b409443,"Communiqué de presse Date : 1 juillet 2022 Nomination au Conseil d’administration d’EDF Le Conseil d’administration d’EDF qui s’est réuni le 29 juin 2022 a pris acte de la nomination, en qualité d’administratrice représentant l’Etat, de Madame Céline Fornaro, Responsable du Pôle Finance de l’Agence des participations de l’Etat, par arrêté du ministre de l’économie, des finances et de la souveraineté industrielle et numérique du 28 juin 2022 conformément à l’article 4 de l’ordonnance n° 2014-948 du 20 août 2014. Elle succède à Martin Vial, qui était Commissaire aux Participations de l’État depuis le 24 août 2015 et administrateur d’EDF depuis le 9 septembre 2015.",2020-2022,none, |
| 7c8ca7e9aa9c9bfda4364b08304b552b,"“ Ce communiqué contient des éléments à caractère prévisionnel qui traduisent des appréciations et des projections. Par nature, ces éléments sont soumis à divers et importants facteurs de risque, incertitudes et aléas, en particulier ceux décrits dans le Document d’enregistrement universel établi par la Société et accessible sur son site internet (www.lvmh.fr). Ils ne doivent donc pas être considérés comme une garantie de performance future, les résultats effectifs pouvant différer significativement de ceux présentés ou implicitement inclus dans ces données prévisionnelles. Celles-ci reflètent les perspectives de la Société à la date des présentes, étant précisé que LVMH ne s’engage en aucune manière à réviser ou mettre à jour ces projections. Ces dernières doivent être utilisées avec prudence et circonspection et la responsabilité de la Société et de ses Dirigeants ne pourra être engagée à cet égard sur quelque fondement que ce soit. Ce communiqué ne constitue pas une invitation à acheter ou à vendre des actions LVMH ou plus généralement à intervenir sur le titre LVMH. ”",2020-2022,none,none |
| 3da3e6355b49963a1ca3bbc8146af66c,"(exemption de 5 %) Montant agrégé d’instruments d’engagements éligibles non subordonnés autorisés si l’exemption de la subordination 6b permise par l’article 72 ter, paragraphe 3, du règlement 0 0 0 0 0 (UE) no 575/2013 est appliquée (exemption de 3,5 % max.)2 Si une exemption de la subordination plafonnée s’applique en vertu de l’article 72 ter, paragraphe 3, du règlement (UE) no 575/2013, le montant de financement émis d’un 6c rang égal aux engagements exclus et qui est comptabilisé N/A N/A N/A N/A N/A à la ligne 1, divisé par le financement émis d’un rang égal aux engagements exclus et qui serait comptabilisé à la ligne 1 si aucun plafond n’était appliqué (en %) Exigence minimale de fonds propres et d’engagements éligibles (MREL) EU-7 MREL exprimée en pourcentage du TREA3 21,79% dont: à remplir au moyen de fonds propres ou EU-8 17,19% d’engagements subordonnés3 EU-9 MREL exprimée en pourcentage de la TEM 6,25% dont: à remplir au moyen de fonds propres ou EU-10 6,25% d’engagements subordonnés 1Aux fins du calcul des ratios de résolution, le montant total d’exposition au risque (Total Exposure Risk Amount – TREA) du groupe de résolution est équivalent au montant des actifs pondérés des risques (Risk Weighted Assets – RWA) du Groupe Crédit Agricole ; la mesure de l’exposition totale (Total Exposure Measure – TEM) du groupe de résolution est équivalente à l’exposition en levier (Leverage Ratio Exposure – LRE) du Groupe Crédit Agricole.",2023-2026,none, |
| 05edad7b94f218fcdaabc672b7c590bd,"Madame Alexandra Schaapveld De nationalité néerlandaise, diplômée de Politique, Philosophie et Economie de l’Université d’Oxford et titulaire d’une Maîtrise en Economie du Développement de l’Université Erasmus, Alexandra Schaapveld a effectué toute sa carrière au sein du Groupe ABN AMRO qu’elle a rejoint en 1984. Ses huit premières années s’effectuent au sein du pôle banque de financement avant de passer les huit années suivantes en banque d’investissement (marché de capitaux actions, puis fusions-acquisitions). En 2001, Alexandra Schaapveld est nommée Directrice en charge de l’expertise sectorielle, puis prend en 2004 la tête de la division banque d’investissement. Après l’acquisition d’ABN AMRO, elle prend la direction de Royal Bank of Scotland pour l’Europe en 2008. Alexandra Schaapveld est actuellement membre du Comité Consultatif du « Bureau de Planification Centrale » rattaché au Ministère des Finances des Pays-Bas, membre du Conseil de Surveillance de la société Holland Casino, membre du Directoire de l’Université d’Amsterdam et du Centre Médical Universitaire et membre du Conseil Consultatif de Plan Nederland (société à but non lucratif).",2010-2014,none, |
| 19bb500d85f4fca88b193508ed7296d1,"atteinte des objectifs, nouvelle organisation, revue du portefeuille, plan d’adaptation Amélioration séquentielle de la croissance des ventes au T3 - Chiffre d’affaires consolidé : 5 821 millions d’euros (-2,5% en données comparables1, -9,3% en données publiées) Rétablissement d’objectifs pour 2020 : marge opérationnelle courante de 14%, free cash flow de 1,8 milliard d’euros Plan d’action pour revenir à un objectif moyen terme de croissance rentable entre +3% et +5%2 - Nouvelle organisation, avec notamment la nomination de deux Directeurs Généraux régionaux - Lancement d’une revue stratégique de portefeuille - Plans d’adaptation pour optimiser l’exécution Transition à la tête de la Direction Générale Finances Danone publie aujourd’hui un chiffre d’affaires du troisième trimestre globalement conforme aux attentes, en amélioration séquentielle par rapport au trimestre précédent, grâce à une forte accélération des Produits Laitiers et d’Origine Végétale et une amélioration de la performance des Eaux.",2020-2022,none,E1 |
| 0a28d97294cd638f2975d96e68981d3f,"Ces risques et incertitudes comprennent notamment les incertitudes inhérentes à la recherche et développement, les futures données cliniques et analyses, y compris postérieures à la mise sur le marché, les décisions des autorités réglementaires, telles que la FDA ou l’EMA, d’approbation ou non, et à quelle date, de la demande de dépôt d’un médicament, d’un procédé ou d’un produit biologique pour l’un de ces produits candidats, ainsi que leurs décisions relatives à l’étiquetage et d’autres facteurs qui peuvent affecter la disponibilité ou le potentiel commercial de ces produits candidats, l’absence de garantie que les produits candidats s’ils sont approuvés seront un succès commercial, l’approbation future et le succès commercial d’alternatives thérapeutiques, la capacité du Groupe à saisir des opportunités de croissance externe, l’évolution des cours de change et des taux d’intérêt, l’impact de la politique de maîtrise des coûts opérationnels et leur évolution, le nombre moyens d’actions en circulation ainsi que ceux qui sont développés ou identifiés dans les documents publics déposés par Sanofi auprès de l'AMF et de la SEC, y compris ceux énumérés dans les rubriques « Facteurs de risque » et « Déclarations prospectives » du document de référence 2014 de Sanofi, qui a été déposé auprès de l’AMF ainsi que dans les rubriques « Risk Factors » et « Cautionary Statement Concerning Forward-Looking Statements » du rapport annuel 2014 sur Form 20-F de Sanofi, qui a été déposé auprès de la SEC. Sanofi ne prend aucun engagement de mettre à jour les informations et déclarations prospectives sous réserve de la réglementation applicable notamment les articles 223-1 et suivants du règlement général de l’Autorité des marchés financiers.",2015-2019,none,E1 |
| ba3754cd8fbb0a954619c4e7b7219498,"Certaines déclarations figurant dans le présent communiqué de presse peuvent contenir des prévisions qui portent notamment sur des événements futurs, des tendances, des projets, des attentes ou des objectifs. Il convient de ne pas accorder une importance excessive à ces déclarations, car elles comportent, par nature, des risques et des incertitudes, identifiés ou non, et peuvent être affectées par de nombreux facteurs susceptibles de donner lieu à un écart significatif entre, d’une part, les résultats réels d’AXA et, d’autre part, les résultats indiqués dans, ou induits par, ces déclarations prospectives. Une description de certains facteurs, risques et incertitudes importants susceptibles d’influer sur les activités et/ou les résultats du Groupe AXA, figure en Partie 5 - « Facteurs de risque et gestion des risques » du Document d’Enregistrement Universel du Groupe pour l’exercice clos le 31 décembre 2021 et « Évènements significatifs– Facteurs de risque » dans le Rapport Financier Semestriel du Groupe pour l’exercice clos le 30 juin 2022 (page 9). AXA ne s’engage en aucune façon à publier une mise à jour ou une révision de ces déclarations prospectives, que ce soit pour refléter de nouvelles informations, des événements ou des circonstances futurs ou pour toute autre raison, sous réserve des exigences législatives et réglementaires applicables. Page 2 GIE_AXA_Secret",2023-2026,none,ESRS2 |
| 1b2684d6c9bcf9cd7943177a8fee8447_1,"Ces risques et incertitudes comprennent notamment les incertitudes inhérentes à la recherche et développement, les futures données cliniques et analyses, y compris postérieures à la mise sur le marché, les décisions des autorités réglementaires, telles que la FDA ou l’EMA, d’approbation ou non, et à quelle date, de la demande de dépôt d’un médicament, d’un procédé ou d’un produit biologique pour l’un de ces produits candidats, ainsi que leurs décisions relatives à l’étiquetage et d’autres facteurs qui peuvent affecter la disponibilité ou le potentiel commercial de ces produits candidats, l’absence de garantie que les produits candidats s’ils sont approuvés seront un succès commercial, l’approbation future et le succès commercial d’alternatives thérapeutiques, la capacité du Groupe à saisir des opportunités de croissance externe ainsi que ceux qui sont développés ou identifiés dans les documents publics déposés par sanofi-aventis auprès de l'AMF et de la SEC, y compris ceux énumérés dans les rubriques « Facteurs de risque » et « Déclarations prospectives » du document de référence 2009 de sanofi-aventis ainsi que dans les rubriques « Risk Factors » et « Cautionary Statement Concerning Forward-Looking Statements » du rapport annuel 2009 sur Form 20-F de sanofi-aventis, qui a été déposé auprès de la SEC. Sanofi-aventis ne prend aucun engagement de mettre à jour les informations et déclarations prospectives sous réserve de la réglementation applicable notamment les articles 223-1 et suivants du règlement général de l’autorité des marchés financiers.",2010-2014,none, |
| c603d2958d3c497adc82f91926479c0d,"Nissan Motor Co., Ltd. et Nissan Finance Co., Ltd. n'agissent pas de concert avec un tiers et n'ont pas l'intention d'accroître leur participation ou d'acquérir le contrôle de RENAULT SA, étant précisé que Nissan Motor Co., Ltd. et ses filiales (y compris Nissan Finance Co., Ltd.) sont soumis à une obligation de standstill qui leur interdit d'acquérir ou de souscrire, directement ou indirectement, seuls ou de concert, sauf par l'exercice de droits d’anti-dilution, des actions ou autres titres de RENAULT SA, ou des droits ou options permettant d'acquérir ou de souscrire un quelconque droit sur des actions, autres titres ou actifs de RENAULT SA, au-delà d'environ 15% du total des actions émises de RENAULT SA, sauf accord exprès et écrit du conseil d'administration de RENAULT SA.",2023-2026,none,none |
| aaa7a5507dea7b817a74be7f29dc3afb,"Ces risques et incertitudes comprennent notamment les incertitudes inhérentes à la recherche et développement, les futures données cliniques et analyses, y compris postérieures à la mise sur le marché, les décisions des autorités réglementaires, telles que la FDA ou l’EMA, d’approbation ou non, et à quelle date, de la demande de dépôt d’un médicament, d’un procédé ou d’un produit biologique pour l’un de ces produits candidats, ainsi que leurs décisions relatives à l’étiquetage et d’autres facteurs qui peuvent affecter la disponibilité ou le potentiel commercial de ces produits candidats, le fait que les produits candidats s’ils sont approuvés pourraient ne pas rencontrer un succès commercial, l’approbation future et le succès commercial d’alternatives thérapeutiques, la capacité de Sanofi à saisir des opportunités de croissance externe et à finaliser les transactions y relatives, l’évolution des cours de change et des taux d’intérêt, l’instabilité des conditions économiques et de marché, des initiatives de maîtrise des coûts et leur évolution, l’impact qu’une crise mondiale pourrait avoir sur Sanofi, ses clients, fournisseurs et partenaires et leur situation financière, ainsi que sur ses employés et sur l’économie mondiale. Ces risques et incertitudes incluent aussi ceux qui sont développés ou identifiés dans les documents publics déposés par Sanofi auprès de l’AMF et de la SEC, y compris ceux énumérés dans les rubriques « Facteurs de risque » et « Déclarations prospectives » du Document d’enregistrement universel 2024 de Sanofi, qui a été déposé auprès de l’AMF ainsi que dans les rubriques « Risk Factors » et « Cautionary Statement Concerning Forward-Looking Statements » du rapport annuel 2024 sur Form 20-F de Sanofi, qui a été déposé auprès de la SEC. Sanofi ne prend aucun engagement de mettre à jour les informations et déclarations prospectives sous réserve de la réglementation applicable notamment les articles 223-1 et suivants du règlement général de l’Autorité des marchés financiers. Toutes les marques mentionnées dans le présent communiqué de presse sont la propriété du groupe Sanofi.",2023-2026,none,E1 |
| cae58cce27f2e14b5ddb7a4dcd5ea5b3,"L’IASB a publié en août 2020 des amendements « Phase 2 » à IFRS 9, IAS 39, IFRS 7, IFRS 4 et IFRS 16 introduisant plusieurs modifications applicables lors de la transition effective vers les nouveaux taux d’intérêt de référence. Ces amendements permettent de traiter les changements apportés aux flux de trésorerie contractuels des instruments financiers résultant de la réforme des taux IBOR comme une simple refixation de leur taux d’intérêt variable, à condition cependant que ces changements s’effectuent sur une base économiquement équivalente. Ils permettent par ailleurs la poursuite des relations de couverture, sous réserve d’amender leur documentation pour refléter les changements apportés aux instruments couverts, aux instruments de couverture, au risque couvert, et/ou à la méthode de mesure de l’efficacité lors de la transition vers les nouveaux taux de référence. Les mesures introduites dans ce cadre incluent par ailleurs :",2020-2022,none, |
| afc4249956287a1e86fa4f3bf6fda6df,"Aux termes du Protocole, Bouygues et l’État se sont engagés à faire leurs meilleurs efforts pendant 10 ans à compter de la signature du Protocole pour que le Conseil d’administration de la Société comprenne, après la date de réalisation de la distribution aux actionnaires d’une partie du produit de cession (la « Date de Référence » qui telle que définie correspond à la date de règlement-livraison de l’Offre), un administrateur désigné par Bouygues, pour autant que Bouygues détienne au moins 1 % du capital de la Société, et deux administrateurs proposés par l’État. Dans le cadre de la notification reçue par la Société des membres du concert le 10 juillet 2014, l’APE a notifié la Société de son intention de demander la nomination de deux représentants au Conseil d’administration de la Société à compter de la Date de Référence. Le Protocole prévoit que l’Assemblée Générale Mixte se prononçant sur la distribution aux actionnaires d’une partie du produit de cession soit appelée à voter en faveur d’un premier administrateur représentant l’Etat. Il prévoit également que l’un des deux administrateurs issus du groupe Bouygues démissionne à la Date de Référence et que Bouygues fasse ses meilleurs efforts afin que soit coopté par le premier Conseil d’administration suivant la Date de Référence un second administrateur représentant l’Etat.",2015-2019,none, |
| 92d554a0a168f1dfb10271597f269b4b,"- Le rapport financier annuel, - Le rapport du Président sur les conditions de préparation et d’organisation des travaux du Conseil ainsi que sur les procédures de contrôle interne mises en place par la société, et le rapport des Commissaires aux comptes y afférent, - Les informations relatives aux honoraires des contrôleurs légaux des comptes, Il est tenu gratuitement à la disposition du public dans les conditions prévues par la réglementation en vigueur (la version papier de ce document pourra être commandée à l’adresse http://invest.bnpparibas.com/pid767/commander-nos- rapports-financiers.html à compter du 22 mars 2012). Ce document en version française peut être consulté sur le site Internet de BNP Paribas (http://invest.bnpparibas.com/fr/pid748/documentsreference.html) et sur le site Internet de l’AMF.",2010-2014,none,none |
| 4ba00c33924734a15c7b24bb90c73a79,"■ examen, par les Risk Policy Committees, du portefeuille/des activités axé sur les thématiques sélectionnées par la Direction du Groupe via le Comité des risques pour l’année à venir.",2015-2019,none, |
| 6990c7fa1f2fbec3a6ef38fe9baf47dd,"COMMUNIQUE de PRESSE Mise à disposition du Document de Référence 2014 Le Document de référence pour l’année 2014 a été déposé à l’Autorité des Marchés Financiers le 8 avril 2015. Il est tenu gratuitement à la disposition du public dans les conditions prévues par la réglementation en vigueur et peut être consulté et téléchargé à partir du site Internet de la Société www.publicisgroupe.com, (rubrique Relations Investisseurs / Rapport Annuel) ainsi que sur le site de l’AMF (www.amf-France.org). Ce Document de référence inclut notamment le rapport financier annuel, le rapport de la Présidente du Conseil de Surveillance sur les conditions de préparation et d’organisation des travaux du Conseil de Surveillance et les procédures de contrôle interne, les rapports des commissaires aux comptes et leurs honoraires.",2015-2019,none, |
| ece93e127fd7404bd4e6fd6f4fb22eb2_2,2 Les statuts d’EssilorLuxottica sont disponibles sur le site Internet de la Société sous la rubrique Documentation de la section Gouvernance ou en cliquant ici.,2020-2022,none, |
| 856b9d1baa250963093177689dd70f70,"Patrick Sayer Diplômé de l’École Polytechnique et de l’École des Mines de Paris, Patrick Sayer a notamment occupé les fonctions d’Associé-gérant de Lazard Frères et Cie à Paris et Managing Director de Lazard Frères & Co à New York. Il a participé à la création de Fonds Partenaires de 1989 à 1993. Il a ensuite contribué à la mise en place de la stratégie d’investissement de Gaz et Eaux devenue Eurazeo. Il est Président du Directoire d’Eurazeo depuis mai 2002.",2010-2014,none, |
| 1a289bb7ab0f8c833dbbc4546327c64d,"Commentant cette décision, Philippe Crouzet, Président du Directoire de Vallourec a déclaré : “Le but de cet investissement stratégique est d’accompagner nos clients dans le développement des ressources nord-américaines en gaz naturel. Nous sommes très heureux des opportunités de développement que ce nouvel investissement apporte au Groupe. Le projet bénéficie de notre engagement à long terme sur le marché nord- américain, de nos partenariats économiques locaux, ainsi que de l'appui du gouvernement fédéral, de l'Etat de l’Ohio et des municipalités locales. Nous bénéficions en particulier du talent et du savoir-faire de nos équipes sur place qui ont su démontrer leur aptitude et leur détermination à livrer les produits les plus performants avec un excellent niveau de service.” 1 Oil Country Tubular Goods 1",2010-2014,ESRS2,E1 |
| 510fd689551d5ef363a8ceb37b3c648b,"Modalités de mise à disposition des documents préparatoires Modifications de l’ordre du jour publié au BALO du 12 avril 2013 Boulogne‐Billancourt, le 3 mai 2013 ‐ L’Assemblée Générale Mixte des actionnaires de Vallourec se tiendra le jeudi 30 mai 2013 à 14 heures 30, au Palais Brongniart – 28, place de la Bourse – 75002 Paris. Le Conseil de Surveillance réuni le 2 mai 2013 a décidé de modifier l’ordre du jour de l’Assemblée Générale du 30 mai 2013 par rapport à l’ordre du jour publié dans le Bulletin des Annonces Légales Obligatoires (BALO) du lundi 12 avril 2013 (Bulletin n°44). Ces modifications comportent des ajustements de rédaction sur la 5ème résolution, et deux nouveaux projets de résolutions (23ème et 24ème résolutions) de la compétence de l’Assemblée Générale Ordinaire ajoutées après la 22ème résolution. Elles ont vocation à soumettre à l’approbation des actionnaires, sous trois résolutions distinctes, chacun des engagements réglementés visés à l’article L. 225‐90‐1 du Code de commerce concernant M. Philippe Crouzet. Le texte des autres projets de résolutions (1ère à 4ème résolutions, 6ème à 22ème résolutions) est inchangé par rapport à celui publié dans le BALO du lundi 12 avril 2013 (Bulletin n°44).",2010-2014,none,none |
| 0dc6e3252f89c5c92485e3e078208f36,"Certaines déclarations figurant dans le présent communiqué de presse peuvent contenir des prévisions qui portent notamment sur des événements futurs, des tendances, des projets, des attentes ou des objectifs. Il convient de ne pas accorder une importance excessive à ces déclarations, car elles comportent, par nature, des risques et des incertitudes, identifiés ou non, et peuvent être affectées par de nombreux facteurs susceptibles de donner lieu à un écart significatif entre, d’une part, les résultats réels d’AXA et, d’autre part, les résultats indiqués dans, ou induits par, ces déclarations prospectives. Une description de certains facteurs, risques et incertitudes importants susceptibles d’influer sur les activités et/ou les résultats d’AXA, particulièrement dans le contexte de la crise liée au Covid-19, figure en Partie 5 – « Facteurs de risque et gestion des risques » du Document d’enregistrement universel d’AXA pour l’exercice clos le 31 décembre 2020 (le « Document d’enregistrement universel 2020 ») et à la sous-section « Facteurs de risque » de la partie « Événements significatifs » du rapport financier semestriel d’AXA au 30 juin 2021 (le « Rapport Semestriel 2021 ») (page 11). AXA ne s’engage en aucune façon à publier une mise à jour ou une révision de ces déclarations prospectives, que ce soit pour refléter de nouvelles informations, des événements ou des circonstances futurs ou pour toute autre raison, sous réserve des exigences législatives et réglementaires applicables.",2020-2022,none, |
| ccdc77e2ce3f0b1f5b4a7c87fa053f06,Le Conseil d’Administration a pris acte de la démission de Monsieur Axel Dumas de son poste d’administrateur de L’Oréal du fait de l’annonce récente par Hermès d’un projet de lancement d’une ligne de cosmétiques qui pourrait constituer un potentiel conflit d’intérêt. Monsieur Jean-Paul Agon et le Conseil remercient chaleureusement Monsieur Axel Dumas pour sa contribution aux travaux du Conseil et du Comité d’Audit.,2015-2019,none,none |
| a9b6a6ea8df1264500b2f590f349ef06," des informations relatives à la prochaine Assemblée générale mixte des actionnaires du 18 mai 2018. Compagnie Générale des Etablissements Michelin 12, cours Sablon 63000 Clermont-Ferrand Contacts Relations Investisseurs Edouard de Peufeilhoux +33 (0)4 73 32 74 47 / +33 (0)6 89 71 93 73 (portable) edouard.de-peufeilhoux@michelin.com Matthieu Dewavrin +33 (0)4 73 32 18 02 / +33 (0)6 71 14 17 05 (portable) matthieu.dewavrin@michelin.com Humbert de Feydeau +33 (0) 4 73 32 68 39 / +33 (0) 6 82 22 39 78 (portable) humbert.de-feydeau@michelin.com Actionnaires individuels Jacques Engasser +33 (0) 4 73 98 59 08 / Appel gratuit pour la France : 0 800 00 02 22 actionnaires-individuels@michelin.com",2015-2019,none,none |
| bacc654258e6e1d10de1fdf4a7986e4c,"Nombre d’actions auto- Nombre d’actions Nombre de droits de Nombre de droits Date détenues privées de composant le capital vote théoriques [1] de vote exerçables droit de vote 31/01/2021 2 660 056 599 1 350 099 3 101 508 888 3 100 158 789 28/02/2021 2 660 056 599 1 095 099 3 101 518 140 3 100 423 041 31/03/2021 2 660 056 599 642 915 3 101 486 597 3 100 843 682 [1] Calculé, comme prévu au dernier alinéa de l'article 223-11 du Règlement général de l’Autorité des Marchés Financiers, sur la base de l'ensemble des actions auxquelles sont attachés des droits de vote, y compris les actions privées de droit de vote. Ces droits de vote servent de base de calcul pour les franchissements de seuils.",2020-2022,none,ESRS2 |
| 57b4f750eb69ac13e30bffcb0fce64c0,"(en millions d'euros) Notes Retraité Retraité Caisse, banques centrales 71 169 71 571 45 887 Actifs financiers à la juste valeur par résultat 5.1 343 632 360 476 395 664 Instruments dérivés de couverture 26 111 30 726 44 828 Actifs financiers disponibles à la vente 5.2 291 974 284 444 278 386 Prêts et créances sur les établissements de crédit 5.3 91 628 93 924 107 351 Prêts et créances sur la clientèle 5.3 703 004 711 179 730 192 Ecart de réévaluation des portefeuilles couverts en taux 17 297 13 006 18 118 Actifs financiers détenus jusqu'à l'échéance 28 731 25 447 22 991 Actifs d'impôts courants et différés 5 902 6 590 6 929 Compte de régularisation et actifs divers 52 514 58 832 63 688 Actifs non courants destinés à être cédés 891 1 296 21 507 Participation aux bénéfices différée - - - Participation dans les entreprises mises en équivalence 3 899 4 546 5 120 Immeubles de placement 5.10 4 149 4 017 3 356 Immobilisations corporelles 5.11 6 636 6 676 6 746 Immobilisations incorporelles 5.11 1 687 1 716 1 792 Ecarts d'acquisition 2.2 13 977 14 095 14 293 TOTAL DE L'ACTIF 1 663 201 1 688 541 1 766 848 Les effets du changement de méthode comptable liés aux nouvelles normes de consolidation sont présentés en notes 1, 9 et 11.",2015-2019,none, |
| 442152f345ff5f984469ae7495abdd8d,"Compagnie Générale des Etablissements Michelin 12, cours Sablon 63000 Clermont-Ferrand Contacts Actionnaires individuels Jacques Engasser Téléphone : 33 (0) 4 73 98 59 08 Fax : 33 (0) 4 73 98 59 04 N° Vert : 0 800 00 02 22 E-mail : actionnaires-individuels@fr.michelin.com Relations Investisseurs Valérie Magloire Téléphone : 33 (0) 1 45 66 16 15 33 (0) 6 76 21 88 12 (mobile) E-mail : investor-relations@fr.michelin.com Alban de Saint Martin Téléphone : 33 (0) 4 73 32 18 02 33 (0) 6 07 15 39 71 (mobile) E-mail : investor-relations@fr.michelin.com",2010-2014,none, |
| d1428b254eb949ad7b4c97ef25530403,"Société en commandite par actions Au capital de € 356 678 604 855 200 887 R.C.S. CLERMONT-FERRAND Siège social : 23, place des Carmes-Déchaux - 63000 Clermont-Ferrand Déclaration du nombre total des droits de vote et du nombre d'actions composant le capital social (articles L.233-8 du Code de commerce et 223-16 du règlement général de l'Autorité des marchés financiers) Date Nombre d'actions Nombre total de droits de vote 31/05/2021 178 347 798 Nombre de droits de vote théoriques : 236 354 021 Nombre de droits de vote exerçables : 236 354 021* * Compte tenu de 0 actions en auto-détention Relations Investisseurs Relations Presse Édouard de Peufeilhoux +33 (0) 1 45 66 22 22 +33 (0) 6 89 71 93 73 groupe-michelin.service.de.presse@michelin.com edouard.de-peufeilhoux@michelin.com Actionnaires individuels Humbert de Feydeau +33 (0) 6 82 22 39 78 Isabelle Maizaud-Aucouturier humbert.de-feydeau@michelin.com +33 (0) 4 73 32 23 05 isabelle.maizaud-aucouturier@michelin.com Pierre Hassaïri +33 (0) 6 84 32 90 81 Clémence Rodriguez pierre.hassairi@michelin.com +33 (0) 4 73 32 15 11 clemence.daturi-rodriguez@michelin.com",2020-2022,none,none |
| a4c3434d27f8205d7fc5d22bdc197134,"(en millions d'euros) Notes 30/06/2022 31/12/2021 Caisse, banques centrales 252 732 241 191 Actifs financiers à la juste valeur par résultat 6.1 444 673 433 134 Actifs financiers détenus à des fins de transaction 260 068 233 031 Autres actifs financiers à la juste valeur par résultat 184 605 200 103 Instruments dérivés de couverture 30 107 16 023 Actifs financiers à la juste valeur par capitaux propres 3-6.2 235 649 268 700 Instruments de dettes comptabilisés à la juste valeur par capitaux propres recyclables 231 442 264 572 Instruments de capitaux propres comptabilisés à la juste valeur par capitaux propres non recyclables 4 207 4 128 Actifs financiers au coût amorti 3-6.3 1 306 774 1 258 283 Prêts et créances sur les établissements de crédit 109 079 96 703 Prêts et créances sur la clientèle 1 084 509 1 051 592 Titres de dettes 113 186 109 988 Ecart de réévaluation des portefeuilles couverts en taux (5 943) 5 231 Actifs d'impôts courants et différés 8 880 8 113 Comptes de régularisation et actifs divers 60 739 43 081 Actifs non courants destinés à être cédés et activités abandonnées 6.5 7 409 2 965 Participation aux bénéfices différée 7 373 (3) Participation dans les entreprises mises en équivalence 8 406 8 046 Immeubles de placement 6.6 8 666 8 292 Immobilisations corporelles 10 611 10 909 Immobilisations incorporelles 3 396 3 483 Ecarts d'acquisition 6.7 16 193 16 109 TOTAL DE L'ACTIF 2 395 665 2 323 557 7",2020-2022,none,E1 |
| ebdf090e30cee30669ce6070192a0f37,"Déclaration des transactions sur actions propres réalisées les 25 et 26 juillet 2024 Prix pondéré moyen Code Code identifiant de l'émetteur Jour de la Code identifiant de l'instrument Volume total journalier Nom de l'émetteur journalier identifiant (code LEI) transaction financier (en nombre de titres) d'acquisition marché VIVENDI 969500FU4DRAEVJW7U54 25/07/2024 FR0000127771 112 152 9,7905 XPAR VIVENDI 969500FU4DRAEVJW7U54 25/07/2024 FR0000127771 61 028 9,7885 CEUX VIVENDI 969500FU4DRAEVJW7U54 26/07/2024 FR0000127771 682 502 9,9675 XPAR VIVENDI 969500FU4DRAEVJW7U54 26/07/2024 FR0000127771 346 569 9,9667 CEUX VIVENDI 969500FU4DRAEVJW7U54 26/07/2024 FR0000127771 81 169 9,9701 TQEX VIVENDI 969500FU4DRAEVJW7U54 26/07/2024 FR0000127771 89 658 9,9681 AQEU TOTAL 1 373 078 9,9451 Détail transaction par transaction Conformément à l’article 5 du du Règlement européen n° 596/2014 (Règlement MAR – Market Abuse Regulation), les informations détaillées sont disponibles sur le site de Vivendi : https://www.vivendi.com/analystes-investisseurs/informations-reglementees/transactions-sur-actions-propres/ #C2 - Internal Natixis",2023-2026,none,none |
| 0d987d85034148d7ed903bc055c5c3b9,"Variation Variation En millions d’euros 30/09/2012 30/09/2011 brute organique Chiffre d’affaires 11 111 10 971 + 1,3 % + 0,2 % L’évolution du chiffre d’affaires et de la performance opérationnelle à fin septembre 2012 est détaillée dans la publication de SUEZ ENVIRONNEMENT du 25 octobre 2012.",2010-2014,none, |
| 907a2047f0270b679479f9f1ad70bc0f,Le montant définitif de l’émission d’Obligations Crédit Agricole S.A. à coupon zéro avril 2012 / avril 2022 est de 370 000 000 euros représenté par 3 700 000 titres de cent euros de nominal.,2010-2014,none, |
| a242ed7f9000eef8ab2e9743fcdbe1c6,"Société anonyme au capital de 1 372 514 120 euros Siège social : à Paris (17ème) 11, rue de Tilsitt 330 703 844 RCS Paris Paris, le 30 décembre 2016 Déclaration des transactions sur actions propres réalisées du 22 au 30 décembre 2016 Volume total Prix pondéré Nom de Code identifiant de Jour de la Code identifiant de Code identifiant journalier (en moyen journalier l'émetteur l’émetteur (code LEI) transaction l'instrument financier marché nombre de titres) d'acquisition CAP GEMINI 96950077L0TN7BAROX36 2016.12.22 FR0000125338 100,000 78.8701 XPAR CAP GEMINI 96950077L0TN7BAROX36 2016.12.23 FR0000125338 70,718 80.0157 XPAR CAP GEMINI 96950077L0TN7BAROX36 2016.12.27 FR0000125338 57,371 80.4577 XPAR CAP GEMINI 96950077L0TN7BAROX36 2016.12.28 FR0000125338 66,705 80.2261 XPAR CAP GEMINI 96950077L0TN7BAROX36 2016.12.29 FR0000125338 8,370 80.3620 XPAR CAP GEMINI 96950077L0TN7BAROX36 2016.12.30 FR0000125338 40,533 80.4561 XPAR Pour une information détaillée concernant les transactions réalisées ainsi que les objectifs de rachat poursuivis, se référer à la déclaration détaillée disponible sur :",2015-2019,none,none |
| 56c68fdd3fe7c7f8644069f7d6526c0e,"sociétés mises en équivalence Investissements1 24 233 16 085 4 235 3 533 3 484 4 833 Désinvestissements 2 880 2 187 818 446 105 818 Marge brute d'autofinancement2 11 322 9 736 1 865 2 208 2 768 2 895 Flux de trésorerie d’exploitation 11 567 9 010 2 101 595 2 275 4 039 * Il se définit de la manière suivante : (impôt sur le résultat opérationnel net ajusté) / (résultat opérationnel net ajusté - quote-part du résultat des sociétés mises en équivalence - dividendes reçus des participations - dépréciations des écarts d’acquisition + impôt sur le résultat opérationnel net ajusté). Gas, Renewables & Power En millions de dollars 2015 2016 1T16 2T16 3T16 4T16 Résultat opérationnel ajusté 572 288 35 2 124 127 Résultat opérationnel net ajusté 567 439 73 43 191 132 Investissements 588 1 221 147 95 1 097 (118) Désinvestissements 418 166 98 6 33 29 Marge brute d'autofinancement (19) 125 (82) 31 73 103 Flux de trésorerie d’exploitation (384) 538 (329) 111 24 732 1 Y compris acquisitions et augmentation des prêts non courants.",2015-2019,none,E1 |
| 47e0c7c55029296c1c71abe8b15f61a2,"29 août 2011 IIIInnnnffffoooorrrrmmmmaaaattttiiiioooonnnn rrrreeeellllaaaattttiiiivvvveeee aaaauuuu nnnnoooommmmbbbbrrrreeee ttttoooottttaaaallll dddd’’’’aaaaccccttttiiiioooonnnnssss eeeetttt ddddeeee ddddrrrrooooiiiittttssss ddddeeee vvvvooootttteeee ddddeeee FFFFrrrraaaannnncccceeee TTTTééééllllééééccccoooommmm pppprrrréééévvvvuuuueeee ppppaaaarrrr llll’’’’aaaarrrrttttiiiicccclllleeee LLLL....222233333333----8888 IIIIIIII dddduuuu CCCCooooddddeeee ddddeeee ccccoooommmmmmmmeeeerrrrcccceeee eeeetttt llll’’’’aaaarrrrttttiiiicccclllleeee 222222223333----11116666 dddduuuu RRRRèèèègggglllleeeemmmmeeeennnntttt ggggéééénnnnéééérrrraaaallll ddddeeee llll’’’’AAAAuuuuttttoooorrrriiiittttéééé ddddeeeessss mmmmaaaarrrrcccchhhhééééssss ffffiiiinnnnaaaannnncccciiiieeeerrrrssss NNNNoooommmmbbbbrrrreeee dddd’’’’aaaaccccttttiiiioooonnnnssss aaaauuuuttttoooo---- NNNNoooommmmbbbbrrrreeee dddd’’’’aaaaccccttttiiiioooonnnnssss NNNNoooommmmbbbbrrrreeee ddddeeee ddddrrrrooooiiiittttssss ddddeeee NNNNoooommmmbbbbrrrreeee ddddeeee ddddrrrrooooiiiittttssss DDDDaaaatttteeee ddddéééétttteeeennnnuuuueeeessss pppprrrriiiivvvvééééeeeessss ddddeeee ccccoooommmmppppoooossssaaaannnntttt lllleeee ccccaaaappppiiiittttaaaallll vvvvooootttteeee tttthhhhééééoooorrrriiiiqqqquuuueeeessss [[[[1111]]]] ddddeeee vvvvooootttteeee eeeexxxxeeeerrrrççççaaaabbbblllleeeessss ddddrrrrooooiiiitttt ddddeeee vvvvooootttteeee 31/01/2011 2 648 859 953 104 609 2 648 859 953 2 648 755 344 28/02/2011 2 648 864 234 4 609 2 648 864 234 2 648 859 625 31/03/2011 2 648 865 835 4 609 2 648 865 835 2 648 861 226 30/04/2011 2 648 866 281 4 609 2 648 866 281 2 648 861 672 31/05/2011 2 648 880 567 204 609 2 648 880 567 2 648 675 958 30/06/2011 2 648 885 383 1 454 609 2 648 885 383 2 647 430 774 31/07/2011 2 648 885 383 4 609 2 648 885 383 2 648 880 774 [1] calculé, comme prévu au dernier alinéa de l'article 223-11 du Règlement général, sur la base de l'ensemble des actions auxquelles sont attachés des droits de vote, y compris les actions privées de droit de vote",2010-2014,none,E1 |
| 77daf80a599fb8e3525c35a49a4610ca,"Communiqué de Presse Le 14 janvier 2010 A propos d’Alstom Alstom est un leader mondial dans les infrastructures de production d'électricité et du transport ferroviaire et sert de référence avec ses technologies innovantes et respectueuses de l'environnement. Le Groupe construit les trains les plus rapides au monde et les métros automatiques offrant la plus grande capacité. Alstom fournit des centrales intégrées clés en mains, des équipements et différents services associés pour différentes sources d'énergie, dont l'hydroélectricité, le nucléaire, le gaz, le charbon et l'éolien. Alstom emploie près de 80 000 personnes dans 70 pays, et les commandes reçues en 2008/09 se sont élevées à 24,6 milliards d’euros. www.alstom.com A propos de Schneider Electric Spécialiste mondial de la gestion de l'énergie, présent dans plus de 100 pays, Schneider Electric offre des solutions intégrées pour de nombreux segments de marchés. Le Groupe bénéficie d’une position de leader sur ceux de l'énergie et des infrastructures, des processus industriels, des automatismes du bâtiment, des centres de données et réseaux ainsi que d’une large présence dans les applications du résidentiel. Mobilisés pour rendre l’énergie sûre, fiable et efficace, ses 114 000 collaborateurs réalisent plus de 18,3 milliards d’euros de chiffre d’affaires en 2008 en s’engageant auprès des individus et des organisations afin de les aider à tirer le meilleur de leur énergie.",2010-2014,ESRS2, |
| 715d82fa7a0e2834b917c02973ccd1f4,"A propos de Capgemini Partenaire mondial de la transformation business et technologique, Capgemini intègre la puissance de l’IA pour créer de la valeur pour ses clients. Nous imaginons le futur des organisations et le rendons réel grâce à l’IA, à la technologie et à nos talents. Depuis près de 60 ans, nous sommes un groupe responsable et multiculturel, avec plus de 420 000 collaborateurs dans plus de 50 pays. Capgemini propose des services et des solutions de bout en bout, en mobilisant son expertise sectorielle, son écosystème de partenaires et ses compétences de pointe en stratégie, technologie, design, ingénierie et opérations. Le Groupe a réalisé un chiffre d’affaires mondial de 22,5 milliards d’euros en 2025. Make it real* | www.capgemini.com * Rendre possible, de l’idée à la réalisation 3 Communiqué de presse Capgemini",2023-2026,none, |
| b3e30e2508b31bf950860e18746c4454,"Communiqué de presse Paris, le 6 octobre 2014 Publication des résultats du troTiescièhmneip t…rim estre 2014 de Technip le 30 octobre 2014 Technip publiera ses résultats du troisième trimestre 2014, le jeudi 30 octobre 2014 à 7h00, heure de Paris. Le communiqué de presse et la présentation associée seront disponibles sur notre site internet : www.technip.com.",2010-2014,none, |
| ebce0907aa0810f8ff80c748a3ea54a6,"Ce communiqué peut contenir certaines déclarations de nature prévisionnelle. Bien que la Société estime que ces déclarations reposent sur des hypothèses raisonnables à la date de publication du présent communiqué, elles sont par nature soumises à des risques et incertitudes pouvant donner lieu à un écart entre les chiffres réels et ceux indiqués ou induits dans ces déclarations. » Contacts L'ORÉAL (standard : 01.47.56.70.00) Actionnaires individuels Analystes financiers et et Autorités de Marché Investisseurs Institutionnels Journalistes M. Jean Régis CAROF Mme Françoise LAUVIN Mme Stephanie CARSON-PARKER Tél. : 01.47.56.83.02 Tél. : 01.47.56.86.82 Tél. : 01.47.56.76.71 jean-regis.carof@loreal.com francoise.lauvin@loreal.com stephanie.carsonparker@loreal.com Pour plus d'informations, veuillez consulter les banques, les sociétés de bourse ou les établissements financiers (Code I.S.I.N. : FR0000120321), ainsi que vos journaux habituels ou le site Internet dédié aux actionnaires et investisseurs, www.loreal-finance.com, l’application mobile L’Oréal Finance ou contacter le numéro vert : 0.800.66.66.66 (appel gratuit).",2015-2019,none,ESRS2 |
| 79abd9abfd2f549e0bc374b8a0fce3ac,"Y AFFERENT DES INFORMATIONS IMPORTANTES. LES DETENTEURS D’ACTIONS ORDINAIRES DE SAPIENT SONT PRIES DE LIRE ATTENTIVEMENT CES DOCUMENTS CAR ILS CONTIENNENT DES INFORMATIONS IMPORTANTES QUE LES DETENTEURS D’ACTIONS ORDINAIRES DE SAPIENT DOIVENT EXAMINER AVANT DE PRENDRE UNE DECISION RELATIVE A L’APPORT DE LEURS ACTIONS A L’OFFRE. L'offre d'achat, la lettre de transmission s’y rapportant et certains autres documents se rapportant à l’offre publique d’achat, ainsi que la déclaration de sollicitation/recommandation, sont mis à la disposition gratuitement à tous les détenteurs d’actions ordinaires de Sapient. Les documents de l’offre publique d’achat et la déclaration de sollicitation/recommandation seront disponibles gratuitement sur le site web de la SEC (www.sec.gov). Les documents d’offre ainsi que le Sollicitation/Recommendation Statement peuvent aussi être obtenus sans frais en contactant D.F. King & Co., Inc., l’agent d’information (information agent) pour l’offre publique, au numéro suivant : (866) 796-6860.",2010-2014,none,none |
| 9b73b3d3ec2de2e0b43b0c30195fa0f0,"Actions % capital Droits de vote % droits de vote Bank of America, National Association 31 102 143 4,16 31 102 143 3,36 BofA Securities Europe SA 2 220 230 0,30 2 220 230 0,24 Merrill Lynch International 12 398 815 1,66 12 398 815 1,34 U.S. Trust Company of Delaware 2 750 ns 2 750 ns Managed Account Advisors, LLC 327 210 0,04 327 210 0,04 Merrill Lynch, Pierce, Fenner & Smith 4 239 ns 4 239 ns Incorporated BofA Securities 53 116 0,01 53 116 0,01 Total Bank of America Corporation 46 108 503 6,17 46 108 503 4,98 Ce franchissement de seuil résulte d’une cession d’actions CARREFOUR sur le marché et d’une diminution du nombre d’actions CARREFOUR détenues par assimilation.",2023-2026,none,none |
| a452700d56ae7c1d1c0e8af33e775c92,"Ann. Codes Exercice Exerciceprécédent Ventesetprestations 70/74 14.879.373.496 15.173.353.958 Chiffred'affaires 5.10 70 14.139.986.335 14.668.712.462 En-coursdefabrication,produitsfinisetcommandes encoursd'exécution:augmentation(réduction) (+)/(-) 71 Productionimmobilisée 72 163.085.998 211.935.018 Autresproduitsd'exploitation 5.10 74 576.301.163 292.706.478 Coûtdesventesetdesprestations 60/64 13.737.821.842 14.400.651.218 Approvisionnementsetmarchandises 60 11.573.795.715 11.426.385.683 Achats 600/8 11.621.877.259 11.468.186.840 Stocks:réduction(augmentation) (+)/(-) 609 -48.081.544 -41.801.158 Servicesetbiensdivers 61 1.112.516.499 1.656.648.460 Rémunérations,chargessocialesetpensions (+)/(-) 5.10 62 725.987.342 939.994.288 Amortissementsetréductionsdevaleursurfrais d'établissement,surimmobilisationsincorporelleset corporelles 630 154.465.160 146.690.913 Réductionsdevaleursurstocks,surcommandesen coursd'exécutionetsurcréancescommerciales:",2010-2014,none, |
| 671a669e6851ba8462f514931dca3cc3,disponibilités Dérivés de couverture actifs courants 22 72 18 75 Autres actifs courants 19 2 346 1 828 2 117 Impôt courant 10 124 142 144 Charges constatées d’avance 19 323 407 564 Quasi-disponibilités 18 3 201 2 911 3 766 Disponibilités 17 1 227 894 928 Total de l’actif courant 15 130 13 452 15 456 Actifs destinés à être cédés 3 - 8 264 - TOTAL DE L'ACTIF 94 276 90 910 93 652 (1) les effets des changements de méthodes comptables appliqués au 1er janvier 2010 sont décrits en note 1.5 L es notes annexes font partie intégrante des comptes consolidés.,2010-2014,none,none |
| 4c13c2c21a57eebca5a2c67601b216a8_1,"Nous sommes une entreprise humaine rassemblant un écosystème de 150 000 collaborateurs et de plus d'un million de partenaires dans plus de 100 pays au plus proche de nos clients et de nos parties prenantes. Nous plaçons la diversité et l'inclusion au cœur de tout ce que nous faisons, guidés par notre volonté profonde de contribuer à un futur durable pour tous.",2023-2026,S1,S1 |
| 64a95145904513d78568ef72a216211d,"S'exprimant à l'occasion de cette signature, Mark Rayfield, directeur général de Saint-Gobain Amérique du Nord, a déclaré : « Grâce à ce contrat, Saint-Gobain Amérique du Nord va pouvoir réduire considérablement ses émissions de CO tout en lançant un signal fort au 2 marché que les industriels sont prêts à s'engager en faveur de l'électricité verte. Ce projet d'énergie renouvelable est essentiel pour permettre à Saint-Gobain de réaliser son engagement de réduire de 33% ses émissions de CO de scopes 1 et 2 d'ici à 2030 par rapport 2 à 2017, et d'atteindre la neutralité carbone d'ici à 2050. »",2020-2022,E1, |
| 749efc5e5acd0cbebb0751a7a12db00c,"Annonce par l’État de son intention de détenir 100 % du capital d’EDF Forte volatilité des prix de marché exacerbée par la guerre en Ukraine Recul important de l’EBITDA pénalisé par la baisse de la production en France et par les mesures régulatoires exceptionnelles Niveau d’investissement soutenu en faveur de la transition énergétique Inclusion du nucléaire dans la Taxonomie européenne Résultats financiers du premier semestre 2022 Chiffre d’affaires 66,3 Mds€ +66,4 % org. (1) EBITDA 2,7 Mds€ - 75,0 % org. (1) Résultat net courant (2) - 1,3 Mds€ n.a Résultat net part du Groupe - 5,3 Mds€ n.a.",2020-2022,ESRS2, |
| 8d5c9216e976e79e66f23fdfd3f9fa11,"Geoff West, vice-président exécutif en charge des achats pour STMicroelectronics, a déclaré : « Ce deuxième contrat d’achat d’électricité en Italie représente une nouvelle étape importante dans la réalisation de l’objectif de ST qui est d’atteindre la neutralité carbone dans ses activités (émissions des scopes 1 et 2, et une partie du scope 3) d’ici à 2027, notamment en s’approvisionnant à 100 % en énergies renouvelables d’ici à 2027. Les accords d’achat d’électricité joueront un rôle majeur dans notre transition.",2023-2026,E1,E1 |
| f68bc4b72b96579827639a2f7d381492,"MASMOVIL a atteint zéro émission nette de carbone en 2020, se positionnant comme le premier opérateur de télécommunications en Europe à atteindre un tel objectif et les émissions résiduelles absolues les plus faibles. En outre, c’est le premier opérateur de télécommunications en Europe à devenir une société B-Corp.",2020-2022,E1,E1 |
| 0db25656ae7a781ee8868452873cae4b,"Un nouveau modèle d’entreprise guidé par la responsabilité et l’efficacité Lead the future prévoit la mise en place d’un nouveau modèle d’entreprise guidé par une politique ambitieuse de responsabilité sociale et environnementale. Alors que la lutte contre le réchauffement climatique est une préoccupation majeure pour tous, le Groupe poursuit son programme de réduction des émissions de CO pour diminuer de plus de 30% les 2 émissions sur les scopes 1 et 2 en 2025 (base 2015) et prend l’engagement supplémentaire de réduire de 45% ses émissions sur les scopes 1, 2 et 3 d’ici 2030 (base 2020). Orange accélérera également le déploiement de son programme de recyclage des mobiles en Europe en passant de 23,1% aujourd’hui à plus de 30% d’ici 2025. L’objectif à long terme d’atteindre le Net Zéro Carbone d’ici 2040 reste inchangé.",2023-2026,E1,E1 |
| a5e2e9864bb7e460e9d928835878239e,"- 24 septembre 2021 - ENGIE accompagne Michelin dans la décarbonation de son site historique de Cataroux à Clermont-Ferrand. Objectif du Groupe : baisser ses consommations d’énergie, tout en réduisant les émissions de gaz à effet de serre. Ce partenariat s’inscrit dans l’approche « Tout durable » du Groupe et notamment la lutte contre le réchauffement climatique.",2020-2022,E1,E1 |
| 840d8223f02f43f19af0c78553d67036,"46,6 milliards d’euros de chiffre d’affaires en 2024 Plus de 161 000 collaborateurs, présence dans 80 pays Engagé à être zéro émission nette de carbone d’ici 2050 Pour en savoir plus sur Saint-Gobain, visitez www.saint-gobain.com et suivez-nous sur X @saintgobain 1 Une FDES (Fiche de Déclaration Environnementale et Sanitaire) sera produite lorsque la production commencera.",2023-2026,ESRS2,E1 |
| 16798e84ccb6667bb4b40ef1b431ba8c,"2 Ainsi, Saint-Gobain va lancer un investissement à Fredrikstad en Norvège pour créer la première usine de plaques de plâtre « net zéro carbone » au monde. Ce projet permettra d’éliminer plus de vingt mille tonnes d’émissions de CO par an et de réduire les consommations d’énergie du site. 2 Cet investissement est une manifestation concrète de l’engagement pris par Saint-Gobain de réduire ses émissions de CO des scopes 1 et 2 de 33% d’ici à 2030 par rapport à 2017, avec 2 comme objectif principal la neutralité carbone à horizon 2050.",2020-2022,E1,E1 |
| 3a4679468f25cf9596571b9c8a69f5b3,"En Inde, le gaz naturel jouera un rôle essentiel dans la transition énergétique. En tant que carburant alternatif plus propre pour les activités industrielles, la cuisson, et le transport, il contribue à réduire les émissions de gaz à effet de serre et la pollution, améliorant ainsi la qualité de l'air.",2023-2026,E2,E2 |
| 2f8de35acdd3ab01094b85b7a068acc6,- L’Accord de Paris : Total reconnaît l'Accord de Paris comme une avancée majeure dans la lutte contre le réchauffement climatique et soutient les initiatives des États parties prenantes pour atteindre les objectifs de cet accord.,2015-2019,E1, |
| dc261765b750dfaa62dde149fe99a3a9,"- Enfin, la stratégie climatique du Groupe inclut désormais également l’adaptation au changement climatique afin d’assurer l'intégrité des actifs et des chaînes d'approvisionnement résilientes.",2023-2026,ESRS2,E1 |
| 2da9269f99f3b08ad0d0dd3961444e08,"Dans ce rapport, AXA a mis en avant les différentes dimensions de son action pour le climat et la biodiversité : gouvernance, stratégie, gestion des risques et indicateurs chiffrés de l’impact des actions menées. L’un des principaux indicateurs clé du rapport, la « température de portefeuille du Groupe », mesure l’impact des obligations d’entreprises et des actions de son fonds général sur le réchauffement climatique à horizon 2050. Elle s’élevait en 2022 à 2,5°C, en baisse de 0,1°C par rapport à l’an dernier en suivant la même méthodologie, et reste en dessous du marché (2,7°C).",2023-2026,E1,E1 |
| d5137943924b2f328d69687ae9f0155c,"transitions environnementale, industrielle et numérique, pour œuvrer en faveur d’une croissance plus durable et énergétiquement plus sobre, et enfin pour accompagner nos clients dans leur transition vers une activité bas carbone. Nous avons tous les atouts pour transformer cette acquisition en un succès pour l’ensemble des parties prenantes du Groupe, notamment ses collaborateurs, ses clients et ses actionnaires. »",2020-2022,S4,E1 |
| 493a375db351f67c2be28d7b59403660," Fin 2017, 26 % de l’énergie achetée par ST était issue de sources renouvelables ; Plus de 91 % des déchets produits ont été réutilisés, récupérés ou envoyés pour recyclage, plaçant ST parmi les entreprises manufacturières les plus performantes en termes d’impact environnemental en 2017.",2015-2019,ESRS2,E5 |
| 1c4d7c509c5db5d4df09973305619dba,"15 mars 2024 Saint-Gobain annonce avoir démarré une production de clins de façade (« siding ») très bas carbone (émissions scope 1 et 2 en baisse de 96%) sur ses sites de production américains de McPherson (Kansas), Social Circle (Géorgie), et Williamsport (Maryland). Ce résultat a été rendu possible grâce à l’électrification totale des processus de production de ces trois sites et à l’emploi de 100% d’électricité d’origine renouvelable.",2023-2026,E1, |
| 1a24c0ec0f737be32c1b8fe912a86879,"• La Compagnie se fixe un objectif plus ambitieux de baisse des émissions Scope 3 Pétrole, celui-ci étant porté de -30% à -40% en 2030 par rapport à 2015, avec -30% dès 2025.",2023-2026,E1, |
| 93497936ddc9253b503e532cc79e4dcf,"Le projet emploiera plus de 2 000 personnes au pic de l’activité et 10 % des heures travaillées seront réalisées en insertion. Engagé auprès de la Société du Grand Paris dans une démarche ambitieuse de réduction de son empreinte environnementale, le groupement utilisera majoritairement des bétons bas carbone et très bas carbone.",2023-2026,E5,E5 |
| 19c5ed6df78bc72994cebf8b852a1d4a,"Rueil-Malmaison, le 15 janvier 2020 VINCI s’engage sur l’environnement • 40 % de réduction des émissions de CO d’ici 2030 2 • Inscription dans l’objectif de neutralité carbone d’ici 2050 pris par la France dans le cadre de l’accord de Paris sur le climat • Engagements en faveur de l’économie circulaire et du respect des milieux naturels Le groupe VINCI mobilise l’ensemble de ses métiers pour la définition d’une stratégie environnementale ambitieuse.",2020-2022,E5, |
| c890ec6b808157ff976fd500c0b068dd,"À propos d’ENGIE ENGIE inscrit la croissance responsable au cœur de ses métiers (électricité, gaz naturel, services à l’énergie) pour relever les grands enjeux de la transition énergétique vers une économie sobre en carbone : l’accès à une énergie durable, l’atténuation et l’adaptation au changement climatique et l’utilisation raisonnée des ressources.",2015-2019,E1, |
| b5320c2e4e0f38f75672d7850ed81d2f,"La joint-venture Papua LNG s’est engagée à développer un projet exemplaire en matière de durabilité, de protection de la biodiversité et de réduction des émissions de carbone. Le projet intègrera notamment un dispositif de captage et stockage du carbone (CCS) natif des champs, qui sera réinjecté dans les réservoirs.",2020-2022,ESRS2,E1 |
| 61be5e9d738af839f3f539666b407d95,"En rejoignant la ‘A-List’, Capgemini est récompensé pour son engagement en matière de lutte contre le changement climatique dans le cadre de son programme RSE (Responsabilité Sociale des Entreprises) « Architectes d’Avenirs Positifs ». Ce résultat vient récompenser la stratégie mise en place par Capgemini qui vise à réduire son impact environnemental en améliorant continuellement son efficacité énergétique et en réduisant l'empreinte carbone de ses services et processus, avec des objectifs ambitieux de réduction des émissions fixés en accord avec l'initiative internationale « Science Based Targets ».",2020-2022,E1,E1 |
| 5ffbbe480af2adbe5481cb2a5d427629,"HAROPA PORT, premier complexe portuaire français et l’un des plus grands d’Europe, est engagé dans une politique environnementale volontariste axée sur la réduction des émissions de gaz à effet de serre en vue d'atteindre la neutralité carbone d'ici 2040, ainsi que la maîtrise des ressources naturelles et la minimisation de l'impact environnemental lié à ses activités.",2023-2026,E1, |
| b035e093267544a54934cc835b831940,"Le procédé CCS permet de capter, transporter puis de stocker sous terre ou sous la mer les émissions industrielles de dioxyde de carbone.",2010-2014,E1,E1 |
| 66fc553b6e8090491ec352d34d646239,"VINCI Highways déploiera également son ambition environnementale dont les objectifs sont : zéro émission nette, zéro déchet en décharge et zéro pesticide.",2023-2026,E1, |
| e875867435c82531f569e54c8e673577,"Les questions de la campagne portaient sur des thématiques Environnementales, Sociales et de Gouvernance (ESG) comme le climat, la biodiversité, l'économie circulaire, le salaire décent, les critères ESG dans les rémunérations, les pratiques fiscales ou encore l'intégration des partenaires sociaux dans les plans de vigilance des entreprises.",2023-2026,ESRS2,ESRS2 |
| 69a99e0f3bbb8014af66b5d40d86801a,"• l’engagement en termes de trajectoire carbone de ses fournisseurs, qui représentent l’essentiel de ses émissions de gaz à effet de serre indirectes (Scope 3).",2023-2026,E1,E1 |
| 3dc7a8dbef9c6ea8c84f7f58d08e2782,"Pour de plus amples informations sur les engagements de ST dans les domaines de la transition énergétique et du changement climatique, cliquez ici.",2023-2026,none,none |
| d61b185804a344ce4123594144c3d1d2,"AirLiquideapourambitiond’êtreunleaderdesonindustrie,d’êtreperformantsurlelongtermeetdecontribueràunmondeplus durable-avecaucœurdesastratégie,unengagementmarquéenfaveurduclimatetdelatransitionénergétique.Sastratégiede transformation centrée sur le client vise une croissance rentable, régulière et responsable dans la durée. Elle s’appuie sur l’excellenceopérationnelleetlaqualitédesinvestissements,demêmequesurl’innovationouverteetl’organisationenréseaumise enplaceparleGroupeàl’échellemondiale.Grâceàl’engagementetl’inventivitédesescollaborateurspourrépondreauxenjeuxde latransitionénergétiqueetenvironnementale,delasantéetdelatransformationnumérique,AirLiquidecréeencoreplusdevaleur pour l’ensemble de ses parties prenantes.",2020-2022,ESRS2, |
| 63608975de3fd4bf1467d0a5201aa114,"- les franchissements de seuils à la hausse déclarés par Agache Commandité résultent d’une réorganisation consistant en la transformation de la société Agache en une société en commandite par actions, avec la désignation de Monsieur Bernard Arnault en tant que gérant commandité d’Agache SCA et la création d’une société par actions simplifiée à capital variable (dont le capital social est détenu à parité par les cinq enfants de Monsieur Bernard Arnault), Agache Commandité SAS, associée commandité d’Agache SCA ;",2020-2022,none,ESRS2 |
| 02cec068fd3b43eac04f6d885f9d3d4a,"Gustavo Migues, directeur de la zone Amérique Latine de Veolia, a souligné : « Les déchets peuvent aujourd’hui devenir des ressources de valeur. Mexico favorise ici la valorisation des déchets et la production d’énergie renouvelable. Nous sommes ravis d’avoir été choisis pour ce grand projet, à travers lequel nous contribuerons à améliorer la qualité de vie des habitants de Mexico, de leurs services essentiels tout en luttant contre le changement climatique». Il ajoute : « Ce que nous allons faire à Mexico est la démonstration que notre expertise en matière de gestion des déchets – l’un des cœurs de métier de Veolia-, a un bel avenir devant elle. Les besoins au Mexique, et plus largement en Amérique Latine, sont tels, que nous avons un potentiel de développement gigantesque ».",2015-2019,E5,E5 |
| 513c557c799832f9148843d3d9f8830c,"A propos d’ENGIE Nous sommes un groupe mondial de référence dans l’énergie bas carbone et les services. Avec nos 170 000 collaborateurs, nos clients, nos partenaires et nos parties prenantes, nous sommes engagés chaque jour pour accélérer la transition vers un monde neutre en carbone, grâce à des solutions plus sobres en énergie et plus respectueuses de l’environnement. Guidés par notre raison d’être, nous concilions performance économique et impact positif sur les personnes et la planète en nous appuyant sur nos métiers clés (gaz, énergies renouvelables, services) pour proposer des solutions compétitives à nos clients.",2020-2022,ESRS2,E1 |
| 9c60978cb6dfd9e16e68340efdc21123,"Kering publie un nouveau rapport d’étape sur l’avancée de ses objectifs de développement durable 22 mars 2023 - Six ans après le lancement de sa stratégie « Façonner le Luxe de demain », Kering a publié un nouveau rapport d’étape sur l’avancée de ses objectifs de développement durable entre 2020 et 2023. Au cours des trois années qui ont suivi la publication de son premier rapport d’étape en 2020, le Groupe a réalisé des progrès significatifs pour honorer ses objectifs sociaux et environnementaux initiaux à horizon 2025. Depuis, Kering a complété ses objectifs historiques avec une série d’objectifs ambitieux qui s’inscrivent dans la lignée des stratégies du Groupe en matière de climat, de biodiversité et d’économie circulaire. Ainsi, Kering s’est engagé à réduire ses émissions absolues de gaz à effet de serre de 40 % d’ici 2035, par rapport à 2021. Communiqué de presse 25.04.2023 4/6",2023-2026,ESRS2, |
| 02fd229cc554adaf08aaae3b525dcd4d_3,"Dans une démarche impliquant l’ensemble de ses équipes et de ses parties prenantes, le Groupe poursuit sa stratégie de croissance rentable et responsable, tirée par les acquisitions et l’innovation avec le lancement régulier de nouvelles offres – dont notamment des produits à plus forte valeur d’usage (solutions pour la transition énergétique et digitale : centre de données, modes de vie numériques et offres pour la transition énergétique).",2023-2026,none,ESRS2 |
| 72b0a5030ccc7310917bc34b25a27033,"https://www.edf.fr/groupe-edf/espaces-dedies/investisseurs/informations-reglementees A propos d’EDF Acteur majeur de la transition énergétique, le groupe EDF est un énergéticien intégré, présent sur l’ensemble des métiers : la production, la distribution, le négoce, la vente d’énergie et les services énergétiques. Leader des énergies bas carbone dans le monde avec une production de 520 TWh décarbonée à 94 % et une intensité carbone de 30gCO/MWh, le Groupe a développé un mix de production 2 diversifié basé principalement sur l’énergie nucléaire et renouvelable (y compris l’hydraulique) et investit dans de nouvelles technologies pour accompagner la transition énergétique. La raison d’être d’EDF est de construire un avenir énergétique neutre en CO conciliant 2 préservation de la planète, bien-être et développement, grâce à l’électricité et à des solutions et services innovants. Le Groupe fournit de l’énergie et des services à environ 41,5 millions de clients (1) et a réalisé un chiffre d’affaires de 118,7 milliards d’euros en 2024. (1) Le portefeuille de clients est constitué de contrats électricité, gaz et services récurrents.",2023-2026,E1, |
| 86d514226b6c941a8ce2d7a72217d1e3,"A propos de Starbucks Depuis 1971, Starbucks Coffee Company s’engage à s’approvisionner et à torréfier de façon éthique le café arabica de la plus haute qualité dans le monde. Aujourd'hui, grâce à ses magasins à travers le monde, la société est le premier distributeur mondial de café et torréfacteur de cafés de spécialité. Grâce à nos principes directeurs et notre engagement inébranlable envers l'excellence, nous offrons une Expérience Starbucks sans pareille à chaque client avec chaque tasse de café servie. Pour partager cette expérience, rendez-vous dans nos magasins ou sur www.starbucks.com.",2010-2014,none,S4 |
| 20b50a22758dd8a784af5a9279e15636,"A propos de Renault Group Renault Group est aux avant-postes d’une mobilité qui se réinvente. Fort de son alliance avec Nissan et Mitsubishi Motors, et de son expertise unique en termes d’électrification, Renault Group s’appuie sur la complémentarité de ses 4 marques - Renault – Dacia – Alpine et Mobilize – et propose des solutions de mobilités durables et innovantes à ses clients. Implanté dans plus de 130 pays, le Groupe a vendu 2,1 millions de véhicules en 2022. Il réunit près de 106000 collaborateurs qui incarnent au quotidien sa Raison d’Etre, pour que la mobilité nous rapproche les uns des autres. Prêt à relever des défis sur route comme en compétition, le Groupe est engagé dans une transformation ambitieuse et génératrice de valeur. Celle-ci est centrée sur le développement de technologies et de services inédits, d’une nouvelle gamme de véhicules encore plus compétitive, équilibrée et électrifiée. En phase avec les enjeux environnementaux, Renault Group a l’ambition d’atteindre la neutralité carbone en Europe d’ici à 2040.",2023-2026,ESRS2,E1 |
| 6d36b55992febc19f47af55ddeffea48_4,"Prêt à relever des défis sur route comme en compétition, le Groupe est engagé dans une transformation ambitieuse et génératrice de valeur. Celle-ci est centrée sur le développement de technologies et de services inédits, d’une nouvelle gamme de véhicules encore plus compétitive, équilibrée et électrifiée. En phase avec les enjeux environnementaux, Renault Group a l’ambition d’atteindre la neutralité carbone en Europe d’ici à 2040.",2023-2026,ESRS2,E1 |
| a5fa83847149eae9aa35f9904ae4490e,"Accor s’attache à agir concrètement en matière d’éthique et d’intégrité professionnelle, de tourisme responsable, de développement durable, d’engagement solidaire, et de diversité & inclusion. Fondée en 1967, Accor SA, dont le siège social est situé en France, est une société cotée sur Euronext Paris (code ISIN : FR0000120404) et sur le marché OTC aux États-Unis (code : ACCYY). Pour plus d’informations, rendez-vous sur group.accor.com ou suivez-nous sur Twitter, Facebook, LinkedIn, Instagram et TikTok.",2023-2026,none,ESRS2 |
| c8294f564a69ff93e0b3e272f15500aa,"Recyclage et Valorisation des Déchets / France Veolia renouvelle auprès du SMEDAR son contrat lié à l’exploitation de l’unité de valorisation VESTA à Rouen d’une durée de 6 ans et demi pour un montant de 116 millions d’euros Le Syndicat Mixte d’Elimination des Déchets de l’Arrondissement de Rouen (SMEDAR) a renouvelé sa confiance à Veolia, après mise en concurrence, pour l’exploitation de l’Usine de valorisation énergétique VESTA, dans le cadre d’un marché de 6 ans et demi pour un montant global de 116 M€. Points forts de ce nouveau marché : l’optimisation opérationnelle de l’usine et la fourniture au SMEDAR d’outils de contrôle lui permettant de maîtriser une unité désormais partie intégrante du mix énergétique territorial.",2015-2019,E5,E5 |
| a62b34da98c32d98c84e1552b973c110,"Cette coopération directe entre un constructeur automobile et un acteur minier permet de garantir un système de traçabilité sur le long terme de la chaîne d’approvisionnement en cobalt pour batteries. Elle vise également à réduire l’impact sur l’environnement, notamment grâce au savoir-faire de Managem Group dont l’efficacité énergétique des installations se traduit par l’optimisation des consommations et le recours croissant à des énergies vertes, dont plus de 80 % d'origine éolienne. Cet accord inclut notamment la possibilité pour Managem Group, Renault Group et ses partenaires de l’Alliance de développer des coopérations potentielles sur l’approvisionnement de sulfate de manganèse et de cuivre, ainsi que sur la revalorisation des matériaux de batteries en boucles courtes. En résonance avec la création du pôle industriel dédié au véhicule électrique Renault ElectriCity, Renault Group se positionne comme un acteur de référence dans le déploiement de batteries plus performantes, bas carbone et réutilisables. Le Groupe vise une réduction de l’empreinte carbone de ses batteries de 20 % d'ici 2025 et de 35 % d'ici 2030, par rapport à 2020. Combiné au partenariat avec Vulcan pour sécuriser du lithium à faible teneur en carbone et Terrafame pour du sulfate de nickel bas carbone, cet accord marque une nouvelle étape vers la réduction de l'empreinte environnementale des véhicules électriques et l'objectif de neutralité carbone du Groupe en Europe d'ici 2040.",2020-2022,E5, |
| 48fc757feeae71c3006996cb05a8bda0,"Commentant les résultats annuels 2018, Isabelle Kocher, Directrice Générale d’ENGIE, a déclaré : « Nous avons posé les jalons d'une importante création de valeur pour nos actionnaires et comptons sur nos réalisations pour être à l'avant-garde de la deuxième vague de la transition énergétique, avec un impact positif croissant sur nos clients. J'aimerais remercier tous les employés d'ENGIE pour leur engagement qui a été essentiel à la réalisation de notre plan stratégique au cours des trois dernières années. En 2018, nous avons atteint nos objectifs grâce à l'engagement de nos équipes, et ce malgré les défis exceptionnels que nous avons dû relever en Belgique. »",2015-2019,none,E1 |
| ab55e9b9ca06c9a168c8fd83e8465630,"Emission obligataire Kering a réalisé, le 28 mars 2017, une émission obligataire à taux fixe de 300 millions d’euros, à 10 ans assortie d’un coupon de 1,50% et dont le règlement/livraison a eu lieu le 5 avril 2017. Kering / Rapport semestriel 2017 6",2015-2019,none, |
| 6a40da84791c6b1a80a99d28ea62f9eb,"PROHIBITION OF SALES TO EEA RETAIL INVESTORS – The Notes are not intended to be offered, sold or otherwise made available to and should not be offered, sold or otherwise made available to any retail investor in the European Economic Area (the ""EEA""). For these purposes, a retail investor means a person who is one (or more) of: (i) a retail client as defined in point (11) of Article 4(1) of Directive 2014/65/EU (as amended, ""MiFID II""); or (ii) a customer within the meaning of Directive (EU) 2016/97 (as amended, the ""Insurance Distribution Directive""), where that customer would not qualify as a professional client as defined in point (10) of Article 4(1) of MiFID II; or (iii) not a qualified investor as defined in Regulation (EU) 2017/1129. Consequently no key information document required by Regulation (EU) No 1286/2014 (as amended, the ""PRIIPs Regulation"") for offering or selling the Notes or otherwise making them available to retail investors in the EEA has been prepared and therefore offering or selling the Notes or otherwise making them available to any retail investor in the EEA may be unlawful under the PRIIPs Regulation.",2020-2022,none,none |
| 329ba08055145e34add050f10adc2ae3,"Le groupe Veolia a pour ambition de devenir l’entreprise de référence de la transformation écologique. Présent sur les cinq continents avec 215 000 salariés, le Groupe conçoit et déploie des solutions utiles et concrètes pour la gestion de l’eau, des déchets et de l'énergie qui participent à changer radicalement la donne. Au travers de ses trois activités complémentaires, Veolia contribue développer l’accès aux ressources, préserver les ressources disponibles et les renouveler. En 2024, le groupe Veolia a servi 111 millions d’habitants en eau potable et 98 millions en assainissement, produit 42 térawattheures d’énergie et traité 65 millions de tonnes de déchets. Veolia Environnement (Paris Euronext : VIE) a réalisé en 2024 un chiffre d’affaires consolidé de 44,7 milliards d’euros. www.veolia.com www.veolia.com ▁▁▁",2023-2026,ESRS2, |
| 9f574fe892533b57576ba53c69670d97,"Accor est présent au Venezuela principalement avec ses activités de Services Prépayés. Comme indiqué dans la publication des résultats annuels du Groupe 2008, et sur la base des résultats de l’année 2008, une variation de 10% de la parité EUR/VEF se traduit par un impact d’environ 7m€ sur lerésultatavantimpôtetélémentsnonrécurrents.",2010-2014,none,E1 |
| 2bb1ceeebf25878302a6af1d6b0aca9a,"Le groupe familial Arnault, qui n’a franchi aucun seuil, détient 175 997 947 actions CHRISTIAN DIOR représentant 305 600 586 droits de vote, soit 97,50% du capital et 98,37% des droits de vote de cette société2, répartis comme suit : Actions % capital Droits de vote % droits de vote Financière Agache3 173 288 273 96,00 300 239 043 96,64 Famille Arnault 1 531 741 0,85 3 005 677 0,97 Agache SCA4 1 177 933 0,65 2 355 866 0,76 Total groupe familial Arnault 175 997 947 97,50 305 600 586 98,37 Ce franchissement de seuils résulte d’une réorganisation consistant en la transformation de la société Agache en une société en commandite par actions, avec la désignation de Monsieur Bernard Arnault en tant que gérant commandité d’Agache SCA et la création d’une société par actions simplifiée à capital variable (dont le capital social est détenu à parité par les cinq enfants de Monsieur Bernard Arnault), Agache Commandité SAS, associée commandité d’Agache SCA.",2020-2022,none,ESRS2 |
| 53bf6f472239a858a4d3a3cce752f2a3_2,"Aux États-Unis, Vallourec a mis en place un programme sponsorisé d’American Depositary Receipt (ADR) de niveau 1 (ISIN code : US92023R2094, Ticker : VLOWY). La parité entre l’ADR et l’action ordinaire Vallourec est de 5 pour 1.",2015-2019,none,none |
| 06318873ac0037525f856df1873f00c3,"A propos de Veolia Leader mondial des services à l’environnement, Veolia agit face aux défis du dérèglement climatique et de la préservation des ressources dans 44 pays sur les cinq continents, grâce à un collectif engagé de 213 000 collaborateurs. Fort de l’expertise de 170 ans dans ses trois métiers, l’eau, l’énergie et les déchets, Veolia conçoit et met en œuvre des solutions innovantes de décarbonation, de dépollution et de régénération des ressources pour accompagner les collectivités et les entreprises dans leur transformation écologique. En 2022, le groupe Veolia a servi 111 millions d’habitants en eau potable et 97 millions en assainissement, produit 44 térawattheures d’énergie et valorisé 61 millions de tonnes de déchets. Veolia Environnement (Paris Euronext : VIE) a réalisé en 2022 un chiffre d’affaires consolidé de 42,9 milliards d’euros. www.veolia.com Contacts Relations presse Groupe Veolia Analystes & Investisseurs Laurent Obadia - Evgeniya Mazalova Ronald Wasylec - Ariane de Lamaze Anna Beaubatie - Aurélien Sarrosquy Tél. + 33 (0)1 85 57 84 76 / 84 80 Tél.+ 33 (0) 1 85 57 86 25 investor-relations@veolia.com presse.groupe@veolia.com",2023-2026,ESRS2,E1 |
| 8979a42910a18987acbe6c0f9dfe3cad,"Impôts sur les résultats La charge d’impôt sur les résultats s’élève à (164) millions d’euros au premier semestre 2024, soit un taux effectif d’impôt de 82% (contre (153) millions d’euros au premier semestre 2023 correspondant à un taux effectif d’impôt de 58%).",2023-2026,none,none |
| 14315696e72a29a44a34cf664d381863,"- Une tranche de 650 millions d’euros à 2 ans, assortie d’un coupon à taux variable de Euribor 3M + 20pb par an. - Une tranche de 500 millions d’euros à 3 ans, assortie d’un coupon à taux fixe de 2,5% par an. - Une tranche de 600 millions d’euros à 6 ans, assortie d’un coupon à taux fixe de 2,875% par an. Le produit net des obligations sera utilisé par l'émetteur pour les besoins généraux de l'entreprise, notamment pour financer en partie l'acquisition de la participation supplémentaire de 10 % dans Galderma annoncée en décembre 2025. Les obligations, qui devraient être notées AA (Stable) par S&P et Aa1 (Stable) par Moody's, seront admises aux négociations sur Euronext Paris à compter de la date de règlement-livraison prévue le 12 janvier 2026. BNP Paribas, BofA Securities, Crédit Agricole CIB ont agi en qualité de Coordinateurs Globaux. Commerzbank, Deutsche Bank, HSBC, JP Morgan, Morgan Stanley, Santander étaient Teneurs de Livres lors de cette émission obligataire. À propos de L’Oréal Depuis 115 ans, L’Oréal, leader mondial de la beauté, se consacre à une seule vocation : répondre aux aspirations de beauté des consommateurs dans le monde entier. Notre raison d’être, créer la beauté qui fait avancer le monde, définit notre vision de la beauté, essentielle, inclusive, éthique, généreuse et responsable. Avec un portefeuille de 37 marques internationales et des engagements sociaux et environnementaux ambitieux fixés dans le cadre de notre programme L’Oréal pour le Futur, nous offrons à nos consommateurs partout dans le monde le meilleur de la beauté en matière de qualité, d’efficacité, de sécurité, de sincérité et de responsabilité, tout en célébrant la beauté dans son infinie diversité.",2023-2026,ESRS2,none |
| 85731b45fd9fdff9f7780ea01be53a30,"8. Contrat de liquidité Vivendi a, depuis le 3 janvier 2005, mis en œuvre un contrat de liquidité conforme à la Charte de déontologie de l’AMAFI, d’une durée d’un an, renouvelable par tacite reconduction. Les moyens suivants figurent au compte de liquidité : 0 titre et 53 millions d’euros.",2015-2019,none,none |
| 59b61975a1980d17d80826b3a905f510,"financier net 23 et croissance « comparable » 36 4 - Performances opérationnelles Résultat opérationnel courant 36 par segment 26 EBITDA 36 4.1 Gucci 26 Cash-flow libre opérationnel, 4.2 Yves Saint Laurent 28 cash-flow disponible opérationnel 4.3 Bottega Veneta 30 et cash-flow disponible 37 4.4 Autres Maisons 32 Endettement financier net 37 4.5 Kering Eyewear et Corporate 34 Taux d’impôt effectif sur le résultat courant 37 5 - Résultat de la société Kering SA 35 KERING - Document financier 2022 11 —",2023-2026,none,none |
| 75c17dcb379095f1589015ee29c07225,"À propos de STMicroelectronics Chez ST, nous sommes 50 000 créateurs et fabricants de technologies microélectroniques. Nous maîtrisons toute la chaîne d’approvisionnement des semiconducteurs avec nos sites de production de pointe. En tant que fabricant intégré de composants, nous collaborons avec plus de 200 000 clients et des milliers de partenaires. Avec eux, nous concevons et créons des produits, des solutions et des écosystèmes qui répondent à leurs défis et opportunités, et à la nécessité de contribuer à un monde plus durable. Nos technologies permettent une mobilité plus intelligente, une gestion plus efficace de l’énergie et de la puissance, ainsi que le déploiement à grande échelle d’objets autonomes connectés au cloud. Nous sommes en bonne voie pour être neutres en carbone pour toutes les émissions directes et indirectes (scopes 1 et 2), le transport des produits, les voyages d’affaires et les émissions liées aux déplacements des employés (notre objectif pour le scope 3), et pour atteindre notre objectif de 100 % d’approvisionnement en électricité renouvelable d’ici la fin 2027.",2023-2026,E1,E1 |
| c091f3fe4d27907cd75f505c5e9d4005,"Michelin lance « BIB’Action 2020 », un plan mondial d’actionnariat salarié La Compagnie Générale des Établissements Michelin (ci-après, la « Société ») annonce le lancement d’un nouveau plan d’actionnariat salarié permettant aux salariés du groupe Michelin de souscrire à une augmentation de capital qui leur est réservée à des conditions préférentielles. La période de souscription à l’offre d’actions aura lieu du 16 septembre 2020 (inclus) au 1er octobre 2020 (inclus).",2020-2022,none,S1 |
| 5265b8101a601aeae4b10a4c943dd804,"Flux bruts cumulés des transferts du 19 avril 2018 au 23 mai 2019 Transferts Nombre de titres 1 565 188 (1) Prix moyen unitaire en euros (valeur comptable) 18,27 Montant cumulés en euros 28 594 131 (1) Transfert en faveur de certains bénéficiaires de plans d’attribution gratuite d’actions de performance 8. Contrat de liquidité Vivendi a, le 3 janvier 2005, mis en œuvre un contrat de liquidité conforme à la Charte de déontologie de l’AMAFI, d’une durée d’un an, renouvelable par tacite reconduction.",2015-2019,none,none |
| ca9cd2f01a8c69e24b68900475525082,"Safran est un groupe international de haute technologie, équipementier de premier rang dans les domaines Aérospatial (propulsion, équipements), Défense et Sécurité. Implanté sur tous les continents, le Groupe emploie 54 500 personnes pour un chiffre d’affaires de plus de 10 milliards d’euros en 2008. Composé de nombreuses sociétés, le groupe Safran occupe, seul ou en partenariat, des positions de premier plan mondial ou européen sur ses marchés. Pour répondre à l'évolution des marchés, le Groupe s'engage dans des programmes de recherche et développement qui ont représenté en 2008 un investissement de 1,2 milliard d'euros. Safran est une société cotée sur NYSE Euronext Paris et fait partie des indices SBF 120 et Euronext 100. Pour plus d’information sur SAFRAN, www.safran-group.com.",2010-2014,none, |
| 58195992c02735a8bab18ee2bee8fe80,"Avertissement Le présent communiqué de presse est susceptible de contenir des informations prospectives. Ces informations peuvent comprendre des projections, des estimations, des hypothèses, des informations concernant des projets, des objectifs, des intentions et/ou des attentes portant sur des résultats financiers futurs, des évènements, des opérations, le développement de services et de produits futurs, ainsi que des informations relatives à des performances ou à des évènements futurs. Ces informations prospectives sont généralement reconnaissables à l’emploi des termes « s’attendre à », « anticiper », « penser que », « avoir l’intention de », « estimer », « prévoir », « projeter », « pourrait », « devrait » ou à l’emploi de la forme négative de ces termes et à d’autres expressions de même nature. La direction de Capgemini considère actuellement que ces informations prospectives traduisent des attentes raisonnables ; la société alerte cependant les investisseurs sur le fait que ces informations prospectives sont soumises à des risques et Communiqué de presse Capgemini",2023-2026,none,ESRS2 |
| d87e1a63f5861dc4609532a5841e6145,"Le 29 Mai 2015 Ne pas diffuser aux Etats-Unis, en Australie et au Japon Personnes en charge des relations avec les investisseurs Holcim Relations Investisseurs Tel.: +41 58 858 87 87 Fax: +41 58 858 80 09 E-Mail: investor.relations@holcim.com Michel R. Gerber Responsable des relations avec les investisseurs Tel.: +41 58 858 86 63 Swetlana Iodko Chargé des relations avec les investisseurs Tel.: +41 58 858 87 46 Avertissement Le présent communiqué a été préparé à des fins d’information uniquement. Il ne constitue pas une offre au public et n’est pas destiné à être diffusé dans les pays autres que la France. La diffusion de ce communiqué, l’Offre et son acceptation peuvent faire l’objet d’une règlementation spécifique ou de restrictions dans certains pays. L’Offre ne s’adresse pas aux personnes soumises à de telles restrictions, ni directement, ni indirectement, et n’est pas susceptible de faire l’objet d’une quelconque acceptation depuis un pays où l’Offre ferait l’objet de telles restrictions. En conséquence, les personnes en possession du présent communiqué sont tenues de renseigner sur les restrictions locales éventuellement applicables et de s’y conformer. Holcim Ltd décline toute responsabilité quant à une éventuelle violation de ces restrictions par qui que ce soit.",2015-2019,none,none |
| af1f4d97d7dd841d7248531a5cd6053c,"Leasing Solutions : sur l’ensemble de l’année 2012, les encours baissent de 9,5% par rapport à l’année dernière, en ligne avec le plan d’adaptation sur le portefeuille « non core ». L’impact sur les revenus est cependant plus limité du fait d’une politique sélective en termes de rentabilité des opérations. Au quatrième trimestre 2012, les revenus sont en légère hausse par rapport à la même période de l’année précédente.",2010-2014,none,none |
| c2961a8d0634445143e5fb43ae8a2a94,"Dans son nouveau périmètre, intégrant les activités de banque de détail dans les Départements et Territoires d’Outre-Mer et les activités de BNP Paribas Fortis en France, BDDF a réalisé un produit net bancaire1 de 1 753 millions d’euros, en hausse de +9,4% par rapport au premier trimestre 2009. A périmètre constant, il progresse de 5,0%, avec une contribution plus équilibrée entre les revenus d’intérêt (+4,0%2), qui bénéficient de l’évolution favorable des volumes et de la structure des dépôts, et les commissions (+6,3%2), notamment les commissions financières, en hausse de +15,2%2 par rapport à une base très faible au premier trimestre 2009 dans un environnement alors défavorable à l’épargne financière.",2010-2014,none,none |
| d7710efbb2684135f75c2c83ae80bcf2,"À propos de Pacific Bioscience Laboratories PBL Inc. est un innovateur majeur sur le marché des technologies soniques appliquées aux soins de la peau et a créé le Clarisonic Skin Cleansing System et les Clarisonic Opal™ Sonic Infusion Systems. Le Clarisonic Sonic Skin Cleansing System est le premier système de soins de la peau sonique de niveau professionnel conçu pour obtenir une peau plus saine et plus jeune. Clarisonic étend les principes du nettoyage sonique à l’infusion sonique avec le révolutionnaire Opal™ Sonic Infusion System, qui combine un soin de micro-massage sonique avec un Sérum Anti-Âge de sa conception destiné à lisser rides et ridules du contour de l’œil. Les innovations de PBL sur les outils soniques (Clarisonic et Clarisonic Opal™) illustrent parfaitement sa mission, qui est de développer et commercialiser des produits techniquement avancés et testés cliniquement, apportant un réel avantage en matière de soins de la peau. Clarisonic est distribué via un réseau de détaillants en produits dermatologiques, cosmétiques et articles de spa et de prestige tels que Sephora, Nordstrom, QVC, Saks Fifth Avenue, Ulta, Beauty.com et SkinStore.com. Les produits Clarisonic ont reçu plusieurs prix de beauté décernés par InStyle magazine et Allure ainsi que par des détaillants tels que QVC et Sephora. Pour plus d’informations, visitez le site de Clarisonic.",2010-2014,none, |
| 30bbb06dc29f56181d57150b28053b4b,"Les voyageurs apprécieront les larges baies vitrées, le système de ventilation réfrigérée, l’éclairage LED ou les écrans d’information voyageurs. Ces rames, identiques aux MPL16, sont éco-conçues et recyclables à 96%, avec une accessibilité travaillée : vastes zones d’accueil avec des emplacements pour les personnes à mobilité réduite, larges couloirs de circulation et larges portes, intercirculation ouverte, etc. Elles sont dotées d’un système de freinage 100% électrique qui permet de récupérer l’énergie et de la réinjecter sous forme d’électricité dans le réseau, tout en limitant les particules fines émises par les organes du frein mécanique. L’association des différentes innovations vertes permet de réduire significativement la consommation d’énergie par rapport aux anciennes rames MPL853.",2023-2026,none,E5 |
| edc963822f135bb0c1964867d2d35ea5,"Ce communiqué de presse est publié uniquement à des fins d’information et aucune conséquence juridique ne saurait en découler. Les entités dans lesquelles TOTAL S.A. détient directement ou indirectement une participation sont des personnes morales distinctes et autonomes. TOTAL S.A. ne saurait voir sa responsabilité engagée du fait des actes ou omissions émanant desdites sociétés. Les termes « TOTAL », « Groupe TOTAL » et « Groupe » qui figurent dans ce document sont génériques et utilisés uniquement à des fins de convenance. De même, les termes « nous », « nos », « notre » peuvent également être utilisés pour faire référence aux filiales ou à leurs collaborateurs. Ce document peut contenir des informations et déclarations prospectives qui sont fondées sur des données et hypothèses économiques formulées dans un contexte économique, concurrentiel et réglementaire donné. Elles peuvent s’avérer inexactes dans le futur et sont dépendantes de facteurs de risques. Ni TOTAL S.A. ni aucune de ses filiales ne prennent l’engagement ou la responsabilité vis-à-vis des investisseurs ou toute autre partie prenante de mettre à jour ou de réviser, en particulier en raison d’informations nouvelles ou événements futurs, tout ou partie des déclarations, informations prospectives, tendances ou objectifs contenus dans ce document.",2015-2019,none,none |
| 23497b4eb8966b5dbf058db369f7b8c9,Ce document de référence est tenu à la disposition du public dans les conditions prévues par la réglementation en vigueur et peut être notamment consulté sur l’espace « Informations Réglementées » du site du Groupe (http: |
| 9a1219d786acda93aa2e10bcaafe45f1,"DES DOCUMENTS PRÉPARATOIRES À L’ASSEMBLÉE GÉNÉRALE L’avis de convocation publié au BALO (Bulletin des Annonces Légales Obligatoires) du 6 avril 2022 contient l’ordre du jour de l’assemblée et décrit les modalités de participation et de vote à l’assemblée et d’exercice des droits des actionnaires. L’avis de réunion contenant le texte des projets de résolutions présentés par le conseil d’administration a été publié au BALO du 11 mars 2022, étant précisé que le texte de la troisième résolution modifiée figure dans l’avis de convocation publié au BALO du 6 avril 2022. Le document d’enregistrement universel de Bouygues contenant les rapports présentés à l’assemblée a été publié le 24 mars 2022. Tous les documents et informations relatifs à l’assemblée générale ainsi que les formulaires de vote par correspondance ou par procuration sont en ligne sur le site internet de la Société :",2020-2022,none,none |
| a386b286a2478380832ed52682d6fa4e,"Déclarations prospectives Ce communiqué contient des informations et déclarations prospectives concernant Holcim, Lafarge et leurs activités regroupées après la réalisation de l’opération envisagée qui n’ont pas fait l’objet d’un audit ou d’une vérification indépendante. Ces déclarations ne constituent pas des faits historiques. Ces déclarations comprennent des projections financières et des estimations ainsi que les hypothèses sur lesquelles celles-ci reposent, des déclarations portant sur des projets, des objectifs et des attentes concernant des opérations. Bien que les directions de Holcim et Lafarge estiment que ces déclarations prospectives sont raisonnables, les investisseurs et les porteurs de titres Holcim et Lafarge sont alertés sur le fait que ces déclarations prospectives sont soumises à de nombreux risques et incertitudes, difficilement prévisibles et généralement en dehors du contrôle de Holcim et Lafarge, qui peuvent impliquer que les résultats et développements attendus diffèrent significativement de ceux exprimés, induits ou prévus dans les informations et déclarations prospectives. Le groupe combiné pourrait ne pas réaliser les avantages escomptés de l’opération.",2015-2019,none,ESRS2 |
| 4f7480152804d3ddcf778f953c550688,"Toutes les déclarations effectuées dans ce communiqué qui ne constituent pas des faits historiques, y compris les déclarations concernant les estimations et les attentes de sanofi-aventis ainsi que les déclarations concernant l’acquisition proposée de Genzyme par sanofi-aventis sont des déclarations prospectives et doivent être évaluées comme telles. Les déclarations prospectives comprennent des déclarations pouvant porter sur les projets, les objectifs, les stratégies, les buts, les évènements futurs, les revenus ou performances futurs de sanofi-aventis et sur d’autres informations qui ne constituent pas des informations historiques. Les facteurs qui peuvent affecter significativement de telles déclarations prospectives comprennent : la capacité de sanofi-aventis à réaliser avec succès l’offre publique d’achat sur les actions de Genzyme ou de concrétiser les avantages attendus de l’opération ; les retards dans l’obtention de toute autorisation requise dans le cadre de l’opération, ou l’impossibilité de les obtenir dans les termes proposés ou dans le calendrier attendu ; et la non-réalisation de l’une des conditions de l’offre publique d’achat de sanofi-aventis. Toute information concernant Genzyme et figurant dans la présente communication est issue de, ou fondée sur, l’information disponible publiquement. Bien que sanofi-aventis ne dispose pas d’information qui indiquerait qu’une information figurant dans les présentes est inexacte ou incomplète, sanofi-aventis n’a pas eu la possibilité de vérifier une telle information et ne prend aucune responsabilité quant à l’exactitude ou l’exhaustivité de cette information. Sanofi-aventis ne prend aucun engagement de mettre à jour ou de modifier les informations ci-dessus, sous réserve de la réglementation applicable, et décline spécifiquement toute responsabilité à cet égard.",2010-2014,none,none |
| 94961b0346f202d5e7f4dd6a02eb3b01,"A propos d’ATIP AVENIR Le soutien ATIP AVENIR (ATIP : Action Thématique et Incitative sur Programme) est un dispositif créé dans le cadre d’un partenariat entre le CNRS et l’INSERM. Chaque année, le CNRS et l’INSERM lancent un appel d’offres commun afin de permettre à de jeunes chercheurs, ayant obtenu leur thèse de sciences (ou leur PhD) depuis 10 ans maximum, et ceci sans restriction de nationalité, de mettre en place et d'animer une équipe, au sein d'une structure CNRS ou Inserm déjà existante.",2010-2014,none,S1 |
| 8a4d687a1009a6502ec763fad4b0dd65,"LVMH Moët Hennessy Louis Vuitton est présent dans les Vins & Spiritueux au travers notamment des Maisons Moët & Chandon, Dom Pérignon, Veuve Clicquot Ponsardin, Krug, Ruinart, Mercier, Château d’Yquem, Domaine du Clos des Lambrays, Château Cheval Blanc, Colgin Cellars, Hennessy, Glenmorangie, Ardbeg, Belvedere, Woodinville, Volcán de Mi Tierra, Chandon, Cloudy Bay, Terrazas de los Andes, Cheval des Andes, Cape Mentelle, Newton, Bodega Numanthia, Ao Yun, Château d’Esclans et Château du Galoupet. Le secteur Mode et Maroquinerie inclut les marques Louis Vuitton, Christian Dior Couture, Celine, Loewe, Kenzo, Givenchy, Pink Shirtmaker, Fendi, Emilio Pucci, Marc Jacobs, Berluti, Nicholas Kirkwood, Loro Piana, RIMOWA, Patou et Fenty. LVMH est présent dans le secteur des Parfums et Cosmétiques avec les marques Parfums Christian Dior, Guerlain, Parfums Givenchy, Kenzo Parfums, Parfums Loewe, Benefit Cosmetics, Make Up For Ever, Acqua di Parma, Fresh, Fenty Beauty by Rihanna et Maison Francis Kurkdjian. Le groupe d’activités Montres & Joaillerie est constitué des marques Bvlgari, TAG Heuer, Chaumet, Dior Montres, Zenith, Fred et Hublot. LVMH est également actif dans la distribution sélective ainsi que d’autres activités au travers de DFS, Sephora, Le Bon Marché, La Samaritaine, Groupe Les Echos, Cova, Le Jardin d’Acclimatation, Royal Van Lent, Belmond et les hôtels Cheval Blanc.",2020-2022,none,S1 |
| e00e915ce3a292fa19447e33309d0674,"Club Sagem a informé Safran que l’engagement collectif de conservation de titres Sagem (devenus Safran) arrivant à échéance en mars 2010 ne sera pas renouvelé Paris, le 14 janvier 2010 La société Club Sagem a informé Safran que l’engagement collectif de conservation de titres Sagem (devenus Safran), signé le 29 mars 2004 entre Club Sagem et 3386 salariés (ou leurs ayant droits) pour une période initiale de six ans, arrivant à échéance le 29 mars 2010 ne sera pas renouvelé. A cette date, chaque signataire recouvrera individuellement son indépendance de transaction.",2010-2014,none,S1 |
| b7b2e7c76cbcea216c0f2846ccede8bd,"Au titre de l’article L. 233-9 I, 4° du code de commerce et de l’article 223-14 IV du règlement général : - la société JP Morgan Securities LLC a précisé détenir a précisé détenir (i) 629 278 actions CARREFOUR (prises en compte dans la détention par assimilation visée ci-dessus) résultant de la détention de contrats de « right to recall shares lent out » portant sur autant d’actions et lui permettant d’utiliser à tout moment les actions visées par le contrat et (ii) 211 567 actions CARREFOUR (prises en compte dans la détention par assimilation visée ci-dessus) résultant de la détention de contrats de « right to recall depository receipts lent out » portant sur autant d’actions et lui permettant d’utiliser à tout moment les actions visées par le contrat ; et - la société JP Morgan Securities plc a précisé détenir une position acheteuse « call option » à dénouement physique portant sur 197 400 actions CARREFOUR (prises en compte dans la détention par assimilation visée ci-dessus) exerçables entre le 20 juin 2025 et le 19 décembre 2025, une option donnant droit à une action CARREFOUR. En outre, au titre de l’article L. 233-9 I, 4° bis du code de commerce et de l’article 223-14 IV et V du règlement général, la société JP Morgan Securities plc a précisé détenir (i) 10 519 995 actions CARREFOUR (prises en compte dans la détention par assimilation visée ci-dessus) résultant de la détention de 45 contrats « cash-settled equity swap » à dénouement en espèces, exerçables entre le 2 avril 2025 et le 4 mars 20302 et (ii) 29 060 839 actions CARREFOUR (prises en compte dans la détention par assimilation visée ci-dessus) résultant de la détention de « cash-settled call options » à dénouement en espèces, exerçables le 25 septembre 20252 .",2023-2026,none,none |
| efa18d10e444c5064d4480050a488318,"In a lacklustre economic environment in Europe, the Group’s revenues totalled 10,055 million euros, up 1.7% compared to the first quarter 2012. It included this quarter the positive impact of two exceptional items for a net total of 149 million euros: -215 million euros in own credit adjustment and +364 million euros as a result of the first-time adoption of Debit Value Adjustment (DVA) under IFRS 13. The revenues of the operating divisions dropped 5.9%, although Retail Banking1 (+0.2%2) and Investment Solutions (+3.4%2) held up well, while this quarter was a transition for CIB after the end of the adaptation plan (-20.2%2).",2010-2014,none,none |
| b2a40a9acad468983ed334f2bc59318e,"Dans les présents états financiers et dans nos communications aux actionnaires et aux investisseurs, l’expression « résultat d’exploitation courant » fait référence au sous-total « résultat courant avant plus-values de cession, perte de valeur sur actifs, restructuration et autres » dans le compte de résultat consolidé. Ce sous-total exclut donc du résultat d’exploitation les éléments dont le montant et/ou la fréquence sont par nature imprévisibles, telles que les plus-values de cession, les pertes de valeur d’actifs et les charges de restructuration. Même si ces éléments ont été constatés lors d’exercices précédents et qu’ils peuvent l’être à nouveau lors des exercices à venir, les montants constatés historiquement ne sont pas représentatifs de la nature et/ou du montant de ces éventuels éléments à venir. Le Groupe estime donc que le sous-total « résultat d’exploitation courant » présenté de manière distincte dans le compte de résultat, facilite la compréhension de la performance opérationnelle courante, permet aux utilisateurs des états financiers de disposer d’éléments utiles dans une approche prévisionnelle des résultats et d'identifier plus facilement les tendances de la performance financière du Groupe.",2015-2019,none, |
| 64d28224664cfac912bcee97424a8467,"Ce document contient des informations et déclarations prospectives relatives à Safran, ses activités existantes d’actionnement (“SAB”), les activités de commandes de vol et d’actionnement de Collins Aerospace (“CAFCB”) et les activités combinés de SAB et CAFCB (“SACAFCB”), qui ne se fondent pas sur des faits historiques mais sur des anticipations, elles-mêmes issues des estimations et opinions des dirigeants de Safran, et impliquent des risques et des incertitudes, connus ou non, qui pourraient aboutir à des résultats, performances ou évènements significativement différents de ceux mentionnés dans ces déclarations. Ces déclarations ou informations sont susceptibles de porter sur des objectifs, intentions ou anticipations relatifs à des tendances, synergies, accroissements de valeur, plans, évènements, résultats d’opérations ou situations financières futures, ou comprendre d’autres informations relatives à SAB, CAFCB et SACAFCB, fondées sur les opinions actuelles des dirigeants, ainsi que sur des hypothèses établies à partir de l’information actuellement à la disposition des dirigeants. Ces déclarations prospectives sont généralement identifiées par les mots « s’attendre à », « croire », « planifier », « anticiper », « pourrait », « prévoir », « estimer », « prévision », « entendre », « possible », « éventuel », ainsi que par d’autres termes similaires. Ces déclarations prospectives sont soumises à de nombreux risques et incertitudes, difficilement prévisibles et généralement en dehors du contrôle de Safran. Ces facteurs peuvent faire en sorte que les résultats, les performances ou les projets effectifs de Safran concernant l'opération envisagée diffèrent sensiblement des résultats, performances ou projets futurs exprimés ou sous- entendus dans ces déclarations prospectives. Les investisseurs et les porteurs de titres devraient dès lors utiliser ces déclarations avec la plus grande précaution. Les facteurs qui pourraient impliquer que les résultats et 3",2023-2026,none,ESRS2 |
| daa815dca04a01385dc68d38b89f5ebe," une position acheteuse sur 3 contrats d’achat à terme sur panier à dénouement en espèces portant sur 3 002 519 actions VIVENDI, dénouables à tout moment jusqu’entre le 1er juin 2023 et 2 juin 2025 ; une position acheteuse sur 4 equity linked swap à dénouement en espèces portant sur 483 833 actions VIVENDI, exerçables à tout moment jusqu’au 16 avril 2021 à des prix unitaires par action compris entre 28,09 € et 28,26 € ; une position acheteuse sur 2 call warrant listé à dénouement en espèces portant sur 1 759 actions VIVENDI, exerçables à tout moment jusqu’entre le 18 juin 2021 et le 18 mars 2022 à des prix unitaires par action compris entre 24 € et 30,50 € ; et une position vendeuse sur 3 put warrant listé à dénouement en espèces portant sur 3 174 actions VIVENDI, exerçables à tout moment jusqu’entre le 18 juin 2021 et 3 janvier 2033 à des prix unitaires par action compris entre 27 € et 35 €.",2020-2022,none,none |
| 0300e8fc73d62c9fe8cb4ceccc6fe3dd,Les Actions Nouvelles Schneider Electric sont destinées à constituer une partie de la rémunération qui sera remise en échange des actions ordinaires d’Invensys (société enregistrée en Angleterre et au Pays de Galles) dans le cadre de l’opération d’acquisition initiée par Schneider Electric SA et Samos Acquisition Company Limited (société filiale détenue intégralement par Schneider Electric SA) par la voie d’un scheme of arrangement soumis au Part 26 du Companies Act 2006 applicable au Royaume Uni (l’ « Opération »). Invensys plc a annoncé la publication du scheme circular (le « Scheme Document ») aux actionnaires d’Invensys également ce jour.,2010-2014,none,none |
| aa9dbc370858cb8c7a09f2335d7d5678,"Ce document contient des informations et déclarations prospectives relatives à Safran, qui ne se fondent pas sur des faits historiques mais sur des anticipations, elles-mêmes issues des estimations et opinions des dirigeants, et impliquent des risques et des incertitudes, connues ou non, qui pourraient aboutir à des résultats, performances ou évènements significativement différents de ceux mentionnés dans ces déclarations. Ces déclarations ou informations sont susceptibles de porter sur des objectifs, intentions ou anticipation relatifs à des tendances, synergies, accroissements de valeur, plans, évènements, résultats d'opérations ou situations financières futures, ou comprendre d'autres informations relatives à Safran, fondées sur les opinions actuelles des dirigeants, ainsi que sur des hypothèses établies à partir de l'information actuellement à la disposition des dirigeants. Ces déclarations prospectives sont généralement identifiées par les mots « s'attendre à », « anticiper », « croire », « planifier », « pourrait », « prévoir », ou « estimer », ainsi que par d'autres termes similaires. Ces déclarations prospectives sont soumises à de nombreux risques et incertitudes, difficilement prévisibles et généralement en dehors du contrôle de Safran. Les investisseurs et les porteurs de titres devraient dès lors utiliser ces déclarations avec la plus grande précaution. Les facteurs qui pourraient impliquer que les résultats et développements attendus diffèrent significativement de ceux reflétés dans ces déclarations prospectives comprennent, sans que cela soit limitatif : les incertitudes liées notamment à l'environnement économique, financier, concurrentiel, fiscal ou règlementaire ; le risque que les nouvelles entités combinées ne réalisent pas les avantages escomptés, et notamment les synergies et les économies envisagées ; la capacité de Safran à mener à terme ses plans et sa stratégie, et à atteindre ses objectifs ; des résultats, obtenus par Safran, à l'issue de ces plans et de cette stratégie, inférieurs aux anticipations ; ou encore les risques décrits dans le document de référence. La liste de facteurs qui précède n'est pas exhaustive. Les déclarations prospectives ne valent que le jour où elles sont données.",2015-2019,none,ESRS2 |
| 924bc6be4c7ed4947c3a0f128c2a89f6,"Avertissement au lecteur : (a) le résumé doit être lu comme une introduction au Prospectus ; (b) toute décision d’investir dans les valeurs mobilières dont l’admission aux négociations sur un marché réglementé est demandée, doit être fondée sur un examen de l’intégralité du Prospectus par l’investisseur ; (c) l’investisseur peut perdre tout ou partie du capital investi ; (d) si une action concernant l’information contenue dans le Prospectus est intentée devant un tribunal, l’investisseur plaignant peut, selon le droit national des Etats membres de l’Union européenne ou de l’Espace économique européen, avoir à supporter les frais de traduction du Prospectus avant le début de la procédure judiciaire ; (e) une responsabilité civile n’incombe qu’aux personnes qui ont présenté le résumé, y compris sa traduction, que pour autant que le contenu du résumé soit trompeur, inexact ou incohérent, lu en combinaison avec les autres parties du Prospectus, ou qu’il ne fournisse pas, lu en combinaison avec les autres parties du Prospectus, les informations clés permettant d’aider les investisseurs lorsqu’ils envisagent d’investir dans ces valeurs mobilières.",2020-2022,none,ESRS2 |
| 45a72b5db4edc7b7ace59bbd3576d641,"Ce communiqué de presse ne constitue pas une offre ou une quelconque sollicitation de la part ou au nom de L’Oréal ou de l'une de ses filiales de souscrire ou d'acheter des titres aux États-Unis au sens de la Regulation S du U.S. Secuties Act de 1933, telle que modifiée (la « Regulation S »). Les titres auxquels il est fait référence dans le présent document n'ont pas été et ne seront pas enregistrés en vertu de la Regulation S, et ne peuvent être offerts ou vendus, directement ou indirectement, aux États-Unis ni à ou pour le compte, ou le bénéfice, de « U.S. persons », tel que ce terme est défini par la Regulation S, sans enregistrement en vertu de cette loi ou sans une exemption disponible. L’Oréal n’a pas l’intention d’enregistrer les Obligations, telle que définies ci-dessous, en totalité ou en partie aux Etats-Unis ni de faire une offre au public aux Etats-Unis.",2020-2022,none,none |
| 847259cd2c11482789913fa6ee6387d5," 4. Compte de résultat 4.1 Chiffre d’affaires Le chiffre d’affaires d'Alstom s'élève à € 8,0 milliards au cours du premier semestre de l’exercice fiscal 2022/23, soit une hausse de 8 % sur une base réelle et 5 % sur une base organique par rapport au semestre clos le 30 septembre 2021. Les ventes relatives aux contrats non-performants, définis comme étant les ventes sur des projets avec une marge à terminaison négative, s'élèvent à € 1,3 milliard au cours du premier semestre de l’exercice 2022/23. En Europe, les ventes ont atteint € 4,8 milliards pour le premier semestre de l’exercice fiscal 2022/23, soit 59 % du chiffre d'affaires total du Groupe, ce qui représente une augmentation de 4 % sur une base réelle. Cela vient principalement de la bonne exécution d’importants contrats de matériels roulants, notamment les trains CoradiaTM Stream aux Pays-Bas, les trains régionaux Regio 2N et les trains périurbains Francilien pour la SNCF, les trains EMU de Métro Parisien pour la RATP en France, les trains Metropolis pour Transports Metropolitans de Barcelone en Espagne, les trains ICE 4 et les trains S-Bahn Stuttgart pour la Deutsche Bahn en Allemagne, les trains AventraTM au Royaume-Uni et les voitures multifonctionnelles à deux niveaux de type M7 pour la SNCB en Belgique. D’autre part, d’importants contrats de matériels roulants tels que les trains à deux niveaux pour SBB en Suisse, ainsi que les trains CoradiaTM Stream en Italie arrivent à terme, générant un niveau de ventes plus faible par rapport au premier semestre de l’exercice fiscal précédent.",2020-2022,none,none |
| d2c5c642d8859dd6136f9ceba239d059,"« Ces nominations soutiennent l’ambition de croissance du Groupe et le positionnement de Capgemini comme partenaire business et technologique de référence de nos clients. Anirban Bose est à la tête de notre Strategic Business Unit Services Financiers depuis six ans et a apporté une contribution majeure au développement de cette activité dans le monde. Il a tous les atouts pour accélérer notre trajectoire sur le continent américain. Il pourra compter sur les progrès réalisés ces quatre dernières années sous la direction de Jim Bailey. Je souhaite remercier Jim pour tout ce qu’il a apporté à Capgemini. Kartik Ramakrishnan, qui dirige notre activité banque depuis six ans, est le successeur naturel d’Anirban pour continuer à renforcer notre performance dans le secteur des services financiers, commente Aiman Ezzat, Directeur général du groupe Capgemini. La croissance est notre priorité. A cet effet, Jérôme Siméon prendra le rôle de Chief Revenue Officer du Groupe au début de l’an prochain. Son périmètre englobera la direction commerciale, la gestion de nos comptes clés et nos expertises sectorielles de manière à accompagner nos clients dans leurs transformations majeures avec toujours plus de valeur. Franck Greverie prendra à compter du 1er janvier les fonctions de Chief Technology Officer en plus de ses responsabilités actuelles. Son expertise technologique et son approche dynamique et prospective seront clés pour mettre au point des solutions innovantes et créatrices de valeur pour nos clients. Je souhaite à Anirban, Kartik, Jérôme et Franck beaucoup de succès dans leurs nouvelles fonctions. »",2023-2026,none, |
| c079f213686e29a158a312135577742d,"Rapport semestriel d’Activité Comptes consolidés au 30 Juin 2010 Performances opérationnelles De façon générale, après un premier trimestre pénalisé par des conditions climatiques très défavorables en Europe, le Groupe a connu, au 2ème trimestre 2010, une nette amélioration de son activité. Il a en effet réalisé une croissance interne de 3,9%, résultant à la fois d’un redressement sensible de ses volumes de vente (+3,1% contre -1,7% au 1er trimestre, en partie grâce à un effet « jours ouvrés » de +1,4%) et d’une inflexion positive des prix (+0,8% contre -0,7% au 1er trimestre). Tous les Pôles et toutes les activités du Groupe ont contribué à cette évolution, et ont constaté une amélioration progressive de leurs conditions de marché à partir du mois de mars. Au total, la croissance interne du Groupe reste tirée, au 2ème trimestre comme au 1er, par les pays émergents et l’Asie ainsi que par les métiers exposés à la production industrielle (avec, dans les deux cas, des croissances internes à deux chiffres au 2ème trimestre). Néanmoins, la plupart des activités du Groupe liées aux marchés de la construction en Europe et en Amérique du Nord ont affiché une amélioration relative de leur activité au 2ème trimestre, tant en termes de volumes que de prix de vente, en partie grâce à une base de comparaison favorable. Quant au marché de la consommation des ménages, il est resté stable sur l’ensemble du semestre. Au total, sur les six premiers mois de l’année, le Groupe a réalisé une croissance interne de +1,0% (dont +0,9% en volumes et +0,1% en prix).",2010-2014,none, |
| 6cf679452c07130f0e139598abfb2dcc,"Schneider Electric Communication Financière et Actionnariat 35 rue Joseph Monier – CS 30323 92506 Rueil-Malmaison Cedex A propos de Schneider Electric Spécialiste mondial de la gestion de l'énergie, présent dans plus de 100 pays, Schneider Electric offre des solutions intégrées pour de nombreux segments de marchés. Le Groupe bénéficie d’une position de leader sur ceux des Régies et Infrastructures, Industries & Constructeurs de machines, des Bâtiments non-résidentiels, des Centres de données et Réseaux ainsi que du Résidentiel. Mobilisés pour rendre l’énergie sûre, fiable, efficace, productive et propre, ses plus de 150 000 collaborateurs réalisent 24 milliards d’euros de chiffre d’affaires en 2013 en s’engageant auprès des individus et des organisations afin de les aider à tirer le meilleur de leur énergie.",2010-2014,none,E1 |
| 8b6e7b874b6546b8681389be95c581b0,"1.2.3 Réconciliation du Résultat net, part du groupe au Résultat net ajusté Exercices clos le 31 décembre (en millions d'euros) 2016 2015 Résultat net, part du groupe (a) 1 256 1 932 Ajustements Amortissements des actifs incorporels liés aux regroupements d'entreprises 223 408 Dépréciations des actifs incorporels liés aux regroupements d'entreprises (a) 23 3 Reprise de provision au titre du litige Liberty Media aux États-Unis (a) (240) - Autres produits (a) (661) (745) Autres charges (a) 185 45 Amortissement des actifs incorporels liés aux sociétés mises en équivalence 45 - Autres produits financiers (a) (31) (16) Autres charges financières (a) 69 73 Résultat net des activités cédées ou en cours de cession (a) (20) (1 233) Variation de l'actif d'impôt différé lié aux régimes de l'intégration fiscale de Vivendi SA et du bénéfice mondial consolidé (33) 42 Charge d’impôt sur la cession de la participation de 20 % dans Numericable - SFR - 124 Charge nette d'impôt liée à la cession de GVT et des titres Telefonica Brasil - 63 Eléments non récurrents de l'impôt 16 145 Impôt sur les ajustements (68) (132) Intérêts minoritaires sur les ajustements (9) (12) Résultat net ajusté 755 697 a. Tels que présentés au compte de résultat consolidé.",2015-2019,none,none |
| f75f766b291a90cdc543fb14f6148d9d,"Prochain rendez-vous : Chiffre d’affaires du 1er semestre 2023/24 – jeudi 15 février 2024 A propos de Pernod Ricard Pernod Ricard est un leader mondial du secteur des vins et spiritueux, associant des savoir-faire uniques dans la fabrication de ses produits, le développement de ses marques et leur distribution mondiale. Notre prestigieux portefeuille, allant du premium au luxe, compte notamment la vodka Absolut, le pastis Ricard, les scotch whiskies Ballantine’s, Chivas Regal, Royal Salute et The Glenlivet, le whisky irlandais Jameson, le cognac Martell, le rhum Havana Club, le gin Beefeater, la liqueur Malibu ou les champagnes Mumm et Perrier- Jouët. Notre mission est d’assurer la croissance à long terme de nos marques, dans le respect des individus et de l’environnement, tout en permettant à nos employés dans le monde entier d’être les ambassadeurs de notre authentique culture de la convivialité, porteuse de sens, inclusive et responsable. Le chiffre d'affaires consolidé de Pernod Ricard s'est élevé à 12 137 millions d'euros au cours de l'exercice fiscal 2023.",2023-2026,ESRS2,S1 |
| 4e23c16713a2e05cde55968b4d1da6df,"- 120 000 titres Schneider Electric - 32 666 329,93 € A propos de Schneider Electric Spécialiste mondial de la gestion de l'énergie, présent dans plus de 100 pays, Schneider Electric offre des solutions intégrées pour de nombreux segments de marchés. Le groupe bénéficie d’une position de leader sur ceux de l'énergie et des infrastructures, des processus industriels, des automatismes du bâtiment, des centres de données et réseaux ainsi que d’une large présence dans les applications du résidentiel. Mobilisés pour rendre l’énergie sûre, fiable et efficace, ses 114,000 employés réalisent plus de 18,3 milliards d’euros de chiffre d’affaires en 2008 en s’engageant auprès des individus et des organisations afin de les aider à tirer le meilleur de leur énergie.www.schneider-electric.com Communication Financière :",2010-2014,none, |
| f55bbcadab814a52a9222beddce311c6,"FACTEURS DE RISQUES LIES A L’EMETTEUR Les paragraphes suivants présentent certains facteurs de risques liés à l'offre des Obligations dont les investisseurs potentiels doivent avoir connaissance. Avant de décider d'investir dans les Obligations, les investisseurs potentiels sont invités à examiner avec attention toute l'information contenue dans le présent Prospectus, qui inclut en particulier les facteurs de risques détaillés ci-dessous, et à consulter leurs propres conseillers financiers et juridiques sur les risques découlant d'un investissement dans les Obligations. Les développements suivants ne sont pas exhaustifs. De plus, les investisseurs doivent savoir que les risques décrits peuvent se combiner et donc être liés les uns aux autres. Les investisseurs potentiels doivent faire leur propre évaluation de toutes les considérations liées à un investissement et ce en fonction de leur situation financière particulière et de leurs objectifs d’investissement et doivent également lire les informations détaillées figurant ailleurs dans le présent Prospectus.",2015-2019,none,ESRS2 |
| 7751e3aaf57217d3dc470f686bdbf35d,"A propos d’Essilor Essilor International (Compagnie Générale d’Optique) («Essilor») est le numéro un mondial de l’optique ophtalmique. De la conception à la fabrication, le groupe élabore de larges gammes de verres pour corriger et protéger la vue. Sa mission est d’améliorer la vision pour améliorer la vie. Ainsi, le groupe consacre plus de 200 millions d’euros par an à la recherche et à l’innovation pour proposer des produits toujours plus performants. Ses marques phares sont Varilux®, Crizal®, Transitions®, EyezenTM, Xperio®, Foster Grant®, BolonTM et Costa®. Essilor développe et commercialise également des équipements, des instruments et des services destinés aux professionnels de l'optique.",2015-2019,none,E1 |
| b70c7861b4cf745d1b8e7a4f2e830745,"Dans les présents états financiers et dans nos communications aux actionnaires et aux investisseurs, l’expression « résultat d’exploitation courant » fait référence au sous-total « résultat courant avant plus-values de cession, perte de valeur sur actifs, restructuration et autres » dans le compte de résultat consolidé. Ce sous-total exclut donc du résultat d’exploitation les éléments dont le montant et/ou la fréquence sont par nature imprévisibles, telles que les plus-values de cession, les pertes de valeur d’actifs et les charges de restructuration. Même si ces éléments ont été constatés lors d’exercices précédents et qu’ils peuvent l’être à nouveau lors des exercices à venir, les montants constatés historiquement ne sont pas représentatifs de la nature et/ou du montant de ces éventuels éléments à venir. Le Groupe estime donc que le sous-total « résultat d’exploitation courant » présenté de manière distincte dans le compte de résultat, facilite la compréhension de la performance opérationnelle courante, permet aux utilisateurs des états financiers de disposer d’éléments utiles dans une approche prévisionnelle des résultats et d'identifier plus facilement les tendances de la performance financière du Groupe. Par ailleurs, le « résultat d’exploitation courant » est une composante majeure du principal indicateur de rentabilité du Groupe, le retour sur capitaux employés. Ce ratio résulte de la somme du « résultat d’exploitation avant plus-values de cession, pertes de valeur sur actifs, restructuration et autres », et du résultat des sociétés mises en équivalence, rapportée à la moyenne des capitaux employés. Le Groupe utilise cet agrégat en interne pour : a) gérer et évaluer les résultats de ses activités et lignes de produits, b) prendre des décisions d’investissement et d’allocation des ressources, et c) évaluer la performance du personnel d’encadrement. Compte tenu des limites liées à l’utilisation de cet agrégat, exposées ci-après, le Groupe restreint l’utilisation de cet agrégat à ces objectifs.",2010-2014,none, |
| 1ae20a70d814c0c3e29c4144aa81cb9a_1,"A propos d’Essilor Essilor est le numéro un mondial de l’optique ophtalmique. De la conception à la fabrication, le groupe élabore de larges gammes de verres pour corriger et protéger la vue. Sa mission est de permettre à toute personne dans le monde d’avoir une bonne vision grâce à des verres adaptés à ses besoins. Ainsi le groupe consacre plus de 150 millions d’euros par an à la recherche et à l’innovation pour proposer des produits toujours plus performants. Les marques phares sont Varilux®, Crizal®, Definity®, Xperio®, Optifog™ et Foster Grant®. Essilor développe et commercialise également des équipements, des instruments et des services destinés aux professionnels de l'optique.",2010-2014,none,E1 |
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